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论企业负债经营及财务风险控制

2015-08-03 08:58　来源: 互联网作者：郭玲浏览次数 2817

　　（2）合理安排负债规模应考虑的因素。
　　首先必须考虑企业的偿债能力。常用的短期偿债能力指标有：①流动比率，一般标准为2∶1。②速动比率，一般标准为1∶1。③存货周转率。存货周转率也是越高越好，表明可以减小积压存货的成本。其次应该考虑：①销售收入的情况。销售收入同比减少的企业，其负债规模要相应地减小些。②经济周期波动情况。在经济市场利好时期，应合理安排负债规模，促使企业快速发展。③行业竞争情况。不同的行业其负债比例也是不同的。如商品流通企业，其变现能力强，因此其负债比例可以相对高些；而那些变现能力弱的企业，负债水平显然应该相对低些。
　　3.2 确定合理的债务结构
　　（1）债务期限结构。
　　在企业负债总额一定的情况下，怎样安排合理的负债结构，则需从以下几个方面来考虑：①销售收入。如果企业销售收入长期趋于降低，内部资金无法满足发展需求，需要借入短期债务这样一来会承担大的风险。反之，能提供一个较为稳定的现金流，提高偿债能力。②资产结构。长期资产比重较小的企业应尽多利用短期负债筹集资金；反之，则可以多利用长期负债进行筹资而少利用流动负债。③企业规模。企业规模对企业负债结构有重要影响，一般来讲，由于可以利用发行债券等低成本的方式进行筹资因此规模大的企业其流动负债较少。④利率状况。当长期负债的利率和短期负债的利率相差较大时，企业考虑到资金成本问题，会较多地利用短期负债。反之，企业会优先选择长期负债。
　　（2）债务种类结构。
　　在资本市场未放开之前，企业只能向银行借款。目前，企业的筹资方式有很多种，可以进行多渠道筹资，企业可根据自身情况来选择向银行借款、或发行股票、或租赁筹资，还可以引进外资。
　　3.3 加强企业管理
　　企业在成功筹资后最重要的就是对资金的高效利用。这就要求：为了提高资金周转率，在选择投资项目
　　时，应该选择投资成本低、回本快、利润高的项目。筹集资金时，也应以企业自身需求为依据，负债规模过大会增加资金成本，加大财务风险；反之，使企业加大经营机会成本，影响企业发展和壮大。企业管理还应在产品结构、生产质量、生产成本控制、内部控制等方面做好目标规划，实现企业管理最佳模式，提高资金利用率。
　　3.4 树立风险意识

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