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浅谈如何加强公司资金管理,防范财务风险

2014-01-09 09:00 来源: 互联网 作者:张进科 浏览次数 7190

摘要:本文通过对资金管理的原则、主要内容以及资金管理的途径的阐述,在对当前我国企业资金管理的现状进行分析的基础上提出了应对当前形势应采取的措施及对财务风险的调控。 
  关键词:公司 资金管理 防范 财务风险 
  资金是经营等一系列经济活动中最基本也是最重要的要素之一。资金通过市场来分配,公司企业唯有统筹兼顾才能求得生存和发展,这是一切企业生存发展的法则。只有资金和市场得到了有效配置才能获取公司的最大效益,也将会赢得市场,得以长久的发展。而这里提到的的效益又是通过资金来体现的,资金是企业经营活动的必需品。 
  财务风险是指公司财务管理架构和结构不合理、融资不当而使公司和投资者的利益受损。在瞬息万变、科技发展迅猛的现今社会,企业生存环境竞争激烈,企业面临的不仅仅是产品的推陈出新、市场的扩张和竞争、人力资源有效分配等诸多问题,还面临加强资金管理、防范财务风险的能力。 
  一、原则 
  资金管理的原则是:一是对企业的各项资金实行有计划地具体的管理,使其既能够在国家资金管理的要求内得到最大限度的实施,又能够有效地、因地制宜的按照企业的经营模式及企业发展的需要来管理利用使用资金;二是聘请资金管理的专业人员对资金进行专业的管理,使财务会计部门能够与有关资金使用与审批的部门进行监督与协作;三是将各项资金的使用去向进行有效的划分,将固定资金、流动资金、专项资金清楚的划分开来,使其不能相互流通使用;四是为培养企业内各部门成员对资金合理、节约使用的出事方式,公司的资金管理部门可以对资金进行集中管理、与分口、分级管理相结合。 
  二、主要内容
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