摘要：效能监察是加强项目管理，提高经济效益和社会效益的重要手段，如何在工程建设项目任务繁重的基础上，开展好效能监察，服务好项目建设？只有搞好课题调研，把握好效能监察的每一个环节，协调好各个业务部门之间的关系，建立良好的机制，才能更好地开展效能监察，更好地服务项目建设，更好地促进党风廉政建设。

关键词：效能监察；党风廉政建设；项目管理

一、加强宣传，营造良好的环境

效能监察工作贯穿在项目管理的整个过程中，能够从不同时期、不同角度促进企业管理，其是公司党风廉政建设和反腐败工作的有力措施，以达到增加公司效益的目的。对于建设期的公司来说，效能监察工作尤为重要。但是广大领导干部及员工对于效能监察认识不足，存在很多误区。因此要做好效能监察工作，就必须加大宣传力度，统一广大员工的思想。

一是加强领导干部及纪检监察人员的教育。领导干部和纪检监察人员要监察执法，要开展好效能监察工作，就要全面了解效能监察的工作体系、工作依据、工作原则，正确认识效能监察工作的任务和作用，明确自己的职责分工，积极主动地安排部署工作。二是强化对相关业务职能部门和工作人员的教育，让他们充分了解相关责任主体的职责分工，积极参与、配合效能监察工作，如实通报相关情况、提供相关资料，认真落实针对本部门的效能监察建议或决定。三是着重开展对广大员工的宣传教育工作。通过聘请专家培训、在公司内部网站、《学思践悟》等期刊上刊登宣传教育材料、宣传效能监察取得的成果等丰富多彩的形式，使效能监察工作的作用和意义入脑、入心，让广大员工实实在在地看到效能监察的作用，提高他们开展效能监察工作的积极性。

二、抓好调研，主动介入关键环节

1. 主动介入项目管理的各个领域，做好调研工作，寻找效能监察的着手点

施工管理、物资采购、合同管理、工程招投标、五大控制等都是效能监察的重点，也是确保工程建设按质保量完成的关键点。项目建设时期，机构成立不久，存在着年轻员工较多，缺乏经验，在管理上存在着不同程度的薄弱环节或漏洞，监督制约机制不够完善等现象。由于以上原因，纪检监察部门必须主动介入到项目建设的各个环节，做好调研和深入细致的工作，结合项目建设实际，认真分析关键领域、重点环节，明确监察的重点和难点，针对发现的管理薄弱环节进行立项，提高效能监察的针对性，主动开展监督检查，针对发现的问题，督促整改，进一步规范管理措施和制度，健全完善长效管理机制。

2.规范效能监察工作的方式方法

只有研究制定出切实可行的实施方案，做到每一步工作都规范运作、真抓实查，才能够保证效能监察的质量，达到预期效果。第一就是围绕项目建设中心任务，本着“党政主要领导负责、纪检部门组织协调和实施，相关部门密切配合，依靠职工积极参与”的原则，维护发展稳定大局，提高经济效益和工作效率，在依法合规的基础上加快项目建设步伐。第二就是实事求是，重调查研究，有章必循，违章必纠，执纪必严，激励守法合规行为。第三就是实施方案要做到目的明确、结合实际、内容准确、方法科学、步骤清晰、时间安排紧凑、工作要求明确、人员组成合理。

3. 组织调动全方位力量，形成整体监督合力

对于立项的项目，要结合业务职能部门的业务分工，纪检监察部门统筹考虑，协调相关业务部门参与、配合，完善监察实施方案，细化责任分工，将各职能部门的业务专长转变为效能监察的有力武器。在效能监察中，监察部门不仅要起到组织、协调作用，制定详细的工作分工和实施计划，将监察任务结合业务职责分解到各部门和单位，同时监察部门还要坚持监督的主体地位，抓好每一个效能监察项目的组织落实，保障效能监察的工作质量。