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　　三、传统媒体与新兴媒体融合的几个环节
　　1、信息产品内容要受欢迎
　　不管传媒行业如何发展，内容为王依然是生存法则之一。很多传统媒体以为把传统的新闻产品简单包装和形式多样化后在新媒体媒介上传播就是新媒体化了，但这只是媒介的新媒体化，核心内容不改变，依然是老酒装新瓶，换汤不换药。由于我们的很多中央传统媒体由于长期处于衣食无忧、竞争不强的生长环境中，生产出来的信息产品都是以我为主而不是以用户为主，内容不接地气，考核不接市场，导致竞争力弱。我们从网民角度思考一下，为什么大众都喜欢看搜狐、新浪、网易的新闻，喜欢看微博和朋友圈，主要是这些信息贴近大众，朴实生动，老百姓爱看。我们的传统媒体在进化为新媒体的进程中，必然也要进化内容讲述方式，用互联网的思维去讲述；此外实效性是信息产品的另一重要卖点，时效大于形式，如果信息产品没有实效性，也就成了老旧商品，失去传播价值。传统媒体在一些重要新闻报道上要精简流程，及时发布，提升信息产品价值。
　　2、信息产品加工要新媒体化
　　新兴媒体的信息产品相对于传统媒体在产品形态和传播网络上是创新和多样的，所以融合首要解决的是信息产品的生产线要能够生产出新媒体产品。随着移动互联网时代的到来，传统媒体和新媒体融合大发展的条件已经成熟，方向已经明确，从媒介产品看，已经不分传统媒体和新媒体了，只要是受欢迎有市场的产品就是融合后的好产品，去迎合市场、适应市场甚至引导市场。传统的信息产品生产线必须在技术、内容组织和加工等进行新媒体化。在技术方面，融合后的信息产品加工平台是模块化、轻量化和多元化的信息产品生产线，最大化自动生成适应各种媒介的信息产品原型，适配各种媒介，编辑加工人员只需要简单操作就可以成品出线，推向受众；面对市场需求、新技术应用，快速模块化改进，迅速推出新形态信息产品；面对市场反馈，快速调整产品；面对市场竞争，不断创新，寻求差异。在媒体人员方面，编辑要一专多能，专内容，多形式，熟悉各种媒介形态和受众喜好，提升“媒体兼容性”。
　　3、信息产品营销要互联网化
　　信息产品营销互联网化具体表现在网络化、精准化、全媒体化、品牌化等。数字化是信息媒体融合的基础，网络化是互联网时代营销的基础。传统媒体的营销渠道过去一直着力于广播、电视和报刊等，营销模式以发行、供稿、广告和商业活动宣传等。随着互联网的普及，大众的很多日常娱乐和消费活动都迁移到互联网上，各媒体的营销渠道也就自然扩展到网络，首先是都建设了自己的媒体网站，构建信息发供网络平台，此时的营销还是单向，信息只是发没有推，且与用户互动性不强；社交平台发展起来以后，平台用户迅猛增长，吸引各大媒体纷纷建立了自己官方账号，与网民积极互动，将信息直接推到用户端，粉丝数成为了网络影响力评价指标。
　　网络拉近了媒体与用户的距离，为媒体营销提供了便捷，如何能做得更好，还需要做到精准化、全媒体化、品牌化等。互联网时代信息消费特点是碎片化，需要媒体在提供信息产品和服务时要在内容和受众上精准化，什么样的群体适合推什么样的信息产品和服务，有的放矢，降低营销成本，提升营销成功率，现在发展起来的大数据分析和挖掘为营销的精准化提供了参考依据；接下来信息产品和服务的全媒体化是拓展市场，立体式营销，全方位提升用户体验性和粘度的发展阶段，用户认可了，品牌效应也就形成了，提升了媒体的商业价值，为媒体带来了效益。
　　4、管理机制的商业化
　　媒体融合，机制先行。在某种意义上，新媒体的“新”代表了适应市场发展，商业化运作的新管理机制。如果要做到传统媒体与新媒体真正融合，必须要去除传统媒体管理流程复杂、应变迟缓等弊端，而是媒体要商业和市场化，真正按商业规律去应对快速多变的市场，决策和流程要快速灵活善变，按照互联网的思维和规则去做事业；引入激励机制，充分激发员工的潜能，走真正市场化的道路。媒体竞争是残酷的，很多没有及时变革，不适应市场发展的媒体已经或将要消亡，也许管理机制的转变会带来了阵痛和风险，但也许会避免了消亡。至少从目前看，传统媒体与互联网企业合作是一条优势互补，风险相对较小，快速转型和融合之路。

关于传统媒体与新兴媒体融合问题的探究

2015-03-25 08:45　来源: 互联网作者：张海滨浏览次数 2922

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