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分析如何创新外资企业财务管理

2013-10-02 09:13 来源: 互联网 作者:赵署峰 浏览次数 2397


(五)增强财务风险的防范意识.
经营中的风险无处不在,大批企业的衰退都是缘于财务风险的控制不当。因此,要建立一套完整的财务风险控制机制,通过对资金筹措、重大投资、营运资金、债务清偿、资产损失和税收支出等关键环节的控制制度,加强风险预警和识别,及时评估、预防、控制和分散财务风险,在实现经营目标的同时力求化解财务风险或实现损失最小化。
(六)提高财务管理人员的素质
新经济时代是人才竞争的时代,人才是最重要的资产。企业财务管理成功与否取决于企业财会人员。为适应现代化企业制度的要求,加强财务管理必须提高财务管理人员的工作水平,建立一支结构合理、作风正派、专业精干、素质较高的财务队伍。首先要通过定期或不定期召开的财务部门工作会议,及时找出财务管理工作中的不足并加以改进。要经常组织财务管理人员学习和交流,不断提高、更新和加强财务人员的专业知识和财务管理知识,从而提高财务人员的素质。二是要加强对业务素质方面的培养,现代企业的发展,要求财务管理从战略性和全局性出发,组织和安排好企业的财务活动。因此财务人员在具备比较系统的理论知识的同时还要有较高的业务工作能力。最后要加强执业人员职业道德建设,企业要加强对人员的继续教育。同时要制定执业人员职业道德规范,做到依法办事、违法必究。要对坚持准则、爱岗敬业、真诚守信以及敢于同违法违纪行为作斗争的执业人员予以适当的物质奖励。企业人员素质提高了,工作质量也随之提高了。
四、结束语
改革开放和全球化的发展趋势,使得越来越多的外国投资商纷纷将投资市场锁定到了中国内地。为了更好的日益适应激烈的市场竞争,外资企业应该不断调整内部财务管理体系,制定科学的管理策略,建立健全规范的内部财务监控体制,运用现代管理手段,全面加大审计监管力度,科学控制经营风险,使企业始终处于不败之地。
参考文献:
[1]张玲玲.企业财务精细化管理的思路与途径分析[J].现代营销(学苑版).2012(11)
[2]晁江华.对提高外资企业财务管理水平的思考[J].时代金融.2011(21)
[3]傅雁蕾,杨子平.外资并购中的企业所有权配置问题研究[J].会计之友(上旬刊).2010(10)                           
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