（3）产品附加值低
代工生产是发展中国家加入全球价值链的重要方式，也是发展中国家的企业由从事低附加值生产向从事高附加值生产转移的重要途径。但由于外国厂商的严格控制和企业自身的原因，我国外贸代工企业缺少自主品牌和国际营销渠道，主要从事加工制造，处于全球价值链低端，产品附加值低。由于加入加工制造环节的门槛低，许多发展中国家纷纷加入并造成恶性竞争，造成全球原材料价格上涨和制成品价格下跌并存的局面，代工企业的利润逐渐下降。
2.中国外贸代工企业转型升级的条件
经过几十年的发展，我国外贸代工企业积累了一定的资本、技术和管理经验等，为实现转型升级准备了良好的条件。一方面，这些企业长期为国际品牌代工生产，对它们的生产要求和制造工艺比较熟悉，获得了丰富的代工生产经验。另一方面，通过代工生产，我国外贸代工企业管理水平和技术得到提升，培养了大量优秀的管理人才和技术人才。此外，我国政府还出台了税收等方面的优惠政策，鼓励代工企业实现转型升级，优化代工企业产品结构。
三、中国外贸代工企业的转型升级建议
1.提高劳动者素质
代工企业实现转型升级必须通过多种途径获得高素质的技术人才。一方面，企业要留住原有的优秀技术人才，对原有人才进行改造和升级，培养产品研发、电子商务、品牌营销、售后服务等方面的专门人才；另一方面，企业要积极从市场上引进具有先进技术水平的人才，完善企业的人才队伍结构。此外，政府和高校还应该加强产学研合作，为企业输送最新的知识和技术和培养优秀的应用型人才，为企业培育自主品牌和产品研发奠定人才基础。
2.增强品牌意识
代理企业要建立自己的品牌，提升品牌市场影响力。长久以来，我国代工企业都是根据外国厂商的订单进行生产，没有自己的市场，对外国厂商有很强的依赖性。一旦外国厂商转移生产基地，我国代工企业将陷入非常艰难的境地。此外，与贴牌代工生产相比，自主品牌能创造出更高的附加值。所以，企业要通过网络、电视等媒介大力宣传品牌，打造国际品牌，提高产品的市场占有率。
3.加强销售渠道建设
加强销售渠道建设，提高企业的销售能力。近年来，B2B电子商务迅速发展，已经成为企业建立国际销售渠道的重要方式。代工企业要充分网络信息技术的强大优势，通过B2B电子商务渠道寻找潜在客户、销售商品。由于国际市场具有不确定性，代工企业要大力拓展国内市场，建立国内销售渠道网络，满足国内市场的消费需求。此外，企业还应该加强营销队伍的建设，根据不同市场目的国制定恰当的营销方案。
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