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当前企业经济管理存在的问题与对策

2019-11-18 10:23 来源: 互联网 作者:未知 浏览次数 1854

  (二)制定合理经济目标、完善法律法规

  精准把握市场走向是能使企业发展更好,收益更佳。由此,企业应在发展中制定科学合理的经济目标,然后围绕经济目标机自身产业机构,完善相关法律法规。一方面,这样可以使企业在发展中具备一定的法律保障,在政府政策的支撑下,也更利于在复杂的市场环境中发展;另一方面,通过法律法规的保障,企业能够放心大胆的以经济目标为导向在市场中发展,走出自己特色的道路。

  (三)创新企业经济管理模式,发展企业持续性

  数据信息收集处理能力在信息化环境下快速发展,财务、人力数据作为企业经济管理的核心要素,对其管理方式进行优化和改进极为必要,所以,企业应创新;经济管理模式,将其与信息化相结合,把信息技术有效纳入企业经济管理中,强化企业会计核、人员信息管理能力。通过企业内部的数据网络,会计能够更加快速的收集数据并在更短的时间内将数据处理上传,会计软件的引用将能够大大提高企业经济管理中财务方面的效率,人力数据方面也会有专门的信息软件帮助管理者分析现有的人力资源,在未来还将会出现辅助决策的信息软件[2]。这一创新,利于提升企业综合能力,为实现企业全面发展保驾护航。

  四、结语

  随着社会市场的复杂,企业想要发展的更好,就离不开其在经济管理模式中的创新,只有以问题为导向,不断解决问题,不断在实践中创新,创新中实践,形成迂回前进式的发展模式,才利用企业综合性发展,才能使企业在竞争洪流中树立牢固的市场地位。

  参考文献

  [1]周智华.新形势下企业经济管理有效创新措施研究[J].时代金融,2017(17):179,181.

  [2]张启泉.新形势下企业经济管理的有效创新及措施研究[J].现代经济信息,2017(1):123.

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