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　　浙江商贸流通业态结构优化升级策略
　　（一）政府重点引导，企业及消费者多方相互监督
　　首先，在商贸流通企业业态结构升级过程中，政府应给予重点引导与政策优惠扶持，形成企业、消费者各方积极参与互动的“三网”监督局面，规范市场的流通秩序，营造良好的消费市场环境，完善零售业各条法规政策。其次，明确监管责任网，政府机关部门需落实消费者、流通企业、渠道商的监管责任，维护浙江流通的市场秩序，维护各方的权益。最后，浙江商贸流通企业在产品业态的结构方面需要不断创新，提高品牌意识。企业应不断提高产品质量与品牌价值，有利于赢得消费者的信任、获得更多的市场优势，维护企业良好的形象与信誉。
　　（二）采用新管理技术，提高产品的流通速度
　　第一，提高企业物流运输的配送效率。外销企业应对企业的各生产环节进行整合，优化现有的资源与配置，全面提高企业物流的配送效率。加快对物流产品信息的资源的共享，有效利用信息、网络的资源，完善物流网络与数字化的服务体系；进一步强化区域之间、产业之间以及各供应渠道商之间的协同管理，切实保障外销企业的信息流、资金流与商流的有效统一。第二，重视提升商贸企业的流通管理水平。浙江商贸流通企业在改造单一的商业进程过程中，需重视提升流通管理的水平，结合现代化的管理方式提高流通的效率。将信息网络与数字化运用到流通环节中，充分实现消费者、供应商与商贸流通企业三者之间的电子转账、订货、等票证处理，进而为企业赢得美誉度、树立良好企业形象（石亚琴，2011）。
　　（三）拓展农村市场，增加市场份额
　　对零售业而言，扩大市场份额能够获得更多的潜在消费者，从而提高销售额，因此浙江商贸流通企业可进一步拓展农村市场，进一步增加市场份额。据浙江统计局2010年人口统计报告显示，2009年浙江全省县城农村人均纯收入约为10010左右（扣除价格因素该人均值同比2008年人均值实际增长了9.52%）；2009年农村居民的人均生活消费支出在7380元左右，比2008年实际增长了6.22%，占全年纯收入的74.58%。由此表明，浙江省农村居民的潜在消费市场是巨大的，企业可将这些农村消费人群转化成产品的潜在购买者，从而扩大市场份额。
　　因此“外转内”背景下，浙江商贸流通企业应积极与当地的政府积极相互合作，认真做好农村市场人群的预测与调查工作；企业积极将零售产品开拓至农村市场或在各农村区域开设连锁分店，充分挖掘更多的潜在消费者，为其提供消费需求，最终提高流通企业的销售总额。
　　综上所述，对浙江商贸流通企业的业态结构进行优化升级，可开设特色街区、连锁专卖店，采用多种业态融合经营等模式适应国内市场的需要。应采用先进信息技术方式提高管理水平，使产品满足众多消费者的实际需求，整合、创新浙江商贸流通业态结构，从而提高企业的经济效益。
　　参考文献：
　　1.路红艳.加快沿边和民族地区商贸流通基础设施建设的思考[J].贵州财经学院学报，2013（33）
　　2.黄良浩.浙江商贸流通业发展迎来新契机[J].今日浙江，2011（8）

“外转内”背景下浙江商贸流通业态结构优化与升级

2015-04-13 08:54　来源: 互联网作者：葛万军浏览次数 3110

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