2.1.3 中国海油的内部劣势（W）。
第一，受油价波动影响较大。中国海油的主要业务领域在上游油气开发领域，大量资金投入也在上游领域。国际油价波动起伏，油价下降对海油整体经营状况有着至关重要的影响。
第二，海洋石油特点。相比陆上石油开采，海上石油作业条件比陆上石油作业条件要差，成本和技术要求也要高很多。在海上作业必须具备与陆地不同的平台、钻井、油气输送等特殊技术，如移动式海洋钻井设备（主要分为座底式平台、自升式平台、半潜式平台和钻井船）生产上则采用浮式系统即FPSO，技术难度较大。
第三，费用较高。专业领域技术水平较高、标准高，为了保证产品质量和企业品牌信誉，作为乙方单位，费用较高。其下属海洋工程股份有限公司如承接海上平台建造施工、安装任务，所需费用肯定比其他民营企业或高校设计团队高昂很多。
2.1.4 中国海油的外部机会（O）。
第一，全球经济一体化影响。随着全球经济一体化的到来，各国已不在各自固有领土上单一开采，国内外的政治经济形势成为我们进行国际石油合作的有力保证，要加大“走出去”力度，以全球为市场开发油气资源已成为当今石油开采及并购的有力前提。
第二，国家政策支持。中国海油是国有特大型国有企业，由国有资产监督管理委员会直属。根据我国矿权制度规定，矿权交易不能在公司直接进行，这就限制了油气公司在对方市场领域开采。中国海油依据《中华人民共和国对外和合作开采海洋石油资源条例》，主要负责在中国海域自营和对外合作开采海洋石油、天然气资源，这就在海上石油勘探开发领域为中国海油提供了绝对的政策支持。
第三，市场潜力大。中国海油经营时间长、市场基础好，虽然同行在海上石油领域发展很快，但近期无论是技术上，还是企业品牌上都无法赶超。随着产业链领域的不断完善，更加保持业务持续增长，市场占有率不断提升。
2.1.5 中国海油的外部威胁（T）。
第一，同行间海上石油领域竞争。近几年，中石油中石化也相继在海上石油进行战略规划：2004年11月，中国石油集团海洋工程有限公司（简称中国石油海洋公司）组建；2009年2月3日，中石化集团BMPC375自升式钻井平台（海洋钻井平台）开工建造。
第二，现有其他石油企业的竞争。陕西延长等石油企业也在进行一体化战略发展，其综合实力不断增强，对中国海油形成了一定的竞争压力。
第三，民营企业和高校的威胁。民营企业和高校将会以“低门槛、低成本”进入相关科研领域，对中国海油的研究机构会产生一定的竞争力。
2.1.6 SWOT分析矩阵。
手机版
欢迎光临汇博在线http://www.paper188.com