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　　（4）财务管理者对财务风险意识淡薄。实际工作中，企业财务人员缺乏风险意识，对财务风险的客观性认识不足，忽视了对企业财务风险的预测和预警，导致企业在突发事件发生时，不能及时应变，是财务风险产生的原因之一。
　　（5）企业赊销比重过大。应收账款缺乏控制，一些企业普遍存在产品滞销现象，企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收账款大量增加。同时，在赊销过程中，对客户的信用度缺乏了解，盲目性造成应收账款失控，使应收账款长期无法收回，直至成为呆死账，资产长期被债务人占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，由此产生财务风险。
　　（6）企业存货库存结构不合理。企业在物资储备环节，没有科学估量和合理利库，存货周转率不高，造成大量存货积压，存货不能合理周转，影响资金运营，从而给企业带来财务风险。
　　三、企业财务风险防控的措施
　　未雨绸缪，防患未然，企业经营者面对财务风险，应发挥主观能动性，树立财务风险意识，对企业经营的外部环境以及企业自身的财务状况进行适时地分析研究，并采取有效措施，才能防范财务风险。财务风险的防范就是企业在识别风险、估量风险和分析风险的基础上，充分预见、有效控制风险，用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度。
　　（1）增强企业财务风险意识。财务风险客观存在与财务管理的各个工作环节，任何环节的工作失误都可能给企业带来财务风险，财务管理人员必须将财务风险防控意识贯穿于财务管理工作的始终，要提高财务人员的风险意识，培养财务人员对风险的判断和应对能力，准确及时的发现潜在的财务风险。
　　（2）建立财务风险预警机制。设置一些敏感性和可靠性高的财务指标，并构建指标体系，通过观察这些财务指标的变化，企业可以对将要面临的财务危机进行预测和预报。以企业信息化为基础，对企业经营管理活动中潜在的风险进行实时监控、预警，并贯穿于企业经营活动的全过程。
　　（3）完善财务风险管理制度。在遵守国家财经法规的前提下，企业应结合自身特点，制定较为详细、切实可行的财务管理制度。通过建立完善的管理制度，为公司财务风险的防控提供保障。健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理制度不适应环境变化而产生的财务风险。
　　（4）强化企业内审监。督内部审计制度的健全有利于实现良好的内部控制。通过强化审计监督，能够及时发现并改善财务活动中存在的问题，进而提出改善财务控制系统的措施，并将审计结果报告给企业高层。在良好的内部控制制度下，才能保证财务信息的全面、真实、准确和及时，为做出正确的财务决策和识别风险创造良好条件。
　　（5）建立科学的财务决策机制。在进行财务决策时，既要对未来收益进行比较和评估，同时，为确保财务决策的正确性，必须认真分析风险因素，提高财务决策科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。应充分考虑影响决策的种种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策，切忌主观臆断。

对企业提高财务风险防控的思考

2015-09-01 08:28　来源: 互联网作者：郭建华浏览次数 2301

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