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基于价值增值视角的内部审计外包决策

2016-04-26 09:35 来源: 互联网 作者:梁刚 等 浏览次数 3102


  采用这种内审外包模式的企业一般不设立内部审计部门,但由于必要的监督与评价工作,需将内部审计职能全部外包给第三方,所以这种模式一般在没有设立内部审计部门或内部审计部门不能发挥作用的中小企业中应用比较广泛。通常情况下,企业在实行内部审计全部外包时会保留企业内部的审计负责人,监督第三方对审计工作的执行情况,并做好内外沟通工作。 
  4.合作内审 
  合作内审是指内审人员与外审人员共同组成一个审计工作小组,并由此工作小组完成企业的内部审计工作。在执行审计工作的过程中,双方分别负责不同的部分,各自承担应有的责任。在涉及到商业机密等关乎企业生存发展的核心领域时,应该由内部审计人员执行,而具体的审计程序的执行可由外部审计人员进行。 
  二、基于价值增值视角的内部审计外包理论基础 
  基于价值增值视角的内部审计外包理论主要包括交易费用理论和委托代理理论。 
  (一)交易费用理论 
  交易费用即交易成本。企业通过比较内审外包的交易成本和在组织内部进行审计的成本,从而决定将内部审计外包还是内置。值得注意的是,在比较两种成本费用时,不能只计算费用,而应该结合两种内审方式所带来的效益综合衡量[4]。 
  假设内审外包的成本即支付给外包单位的服务费为C,内部审计内置的成本为内审人员的工资薪酬C1'、内审人员的培训费C2'和内审部门的维持成本C3'等。通常情况下,C>C1'+C2'+C3',但考虑到内审外包可提高审计独立性和审计质量,因此外包带来的收益R大于内置的收益R'。综上所述,R-C>R'-(C1'+C2'+C3'),即内审外包可增值。 
  (二)委托代理理论 
  企业是各种契约关系的集合,股东和企业管理层之间的契约关系便形成了一种委托代理关系[5]。由于两权分离,委托人和代理人之间存在信息不对称。代理人即经营者拥有信息优势,会有机会主义动机,其自利行为可能会使企业的整体利益受到损害。为了保障企业的整体利益,委托人会对代理人的经营管理行为进行监督,这样就形成了代理成本。代理成本包括委托人的监督成本、代理人的保证成本和因代理人行为无法完全控制而造成的剩余损失。 
  内部审计的产生是为了降低企业的代理成本,而且只要是能够降低企业代理成本的内部审计形式都可以而且应该被企业所运用。我们知道,内部审计部门的审计工作会在不同程度上受到管理层的干预,导致其监督作用失效,不能有效地降低监督成本。内部审计外包可以提高审计的独立性,使监督成本降低,这正是内部审计外包的增值所在。 
  三、基于价值增值视角的内部审计外包决策的影响因素 
  (一)内部审计外包可能增加的价值 
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