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会计集中核算模式及财务集中管理制运行下的工作架构分析

2017-01-20 09:12　来源: 互联网作者：卢永梅浏览次数 2838

　　2.会计责任主体不明确，导致审计部门难度提高
　　在进行会计集中核算过程中，如果会计业务方案的制定者与实施者不相同或者出现财务审批与会计监督不统一时，则一方面会造成单位的核算权与会计监管权发生一定的变动；另一方面也会影响会计主体的职责，造成会计责任主体不明确，出现责任时相互推诿，造成审计部门监督管理难度加大。
　　三、会计集中核算制下加强财务管理的有效应对策略
　　1.合理配置财务管理资源
　　企业财务人员在制定财务规划方案时，首先应从多个层面对企业资源进行整合，其次按照资源类型对其进行合理、科学地配置，以使其在各个阶段都能够得到高效地发挥，提高财务管理的水平。在财务管理资源配置中应从如下几个方面对人员进行科学配置：一是规模，按照企业的生产规模、业务规模等进行综合评定；二是工作量，工作量主要是按照财务管理职能加以明确的，这样可将工作人员的积极性得以最大限度地发挥出来。
　　2.完善财务管理职责的定位
　　待会计集中核算的方案明确后，财务管理人员应对其进行科学地规划，促使各项资源得到最优化配置。采取会计集中核算模式后，财务部门应切实履行自身的职责，将责任明确到具体的工作人员，一旦某一环节出现问题应找直接负责人，由其承担主要后果，以使其他工作人员提高认识，认真对待工作，切实履行各自的职责。
　　3.构建财务管理的有效体系
　　构建财务管理的有效体系，实现财务管理工作的良性运作。积极引导基层财务与上级单位在会计政策、核算要求等层面上相互配合，提高管理力度。此外，还应不断改进财务服务水平，促使企业内部管理工作地高效率运转，为企业带来巨大地经济效益。
　　四、结束语
　　综上所述，随着社会发展步伐地不断加快，企业要想取得更长久地发展，在财务管理中应探索出新的管理模式，会计集中核算模式则属于一种新型财务管理模式，通过此模式地运行，大大提高了企业的管理效率，但由于该模式处于初期运行状态，对存在不足的地方，还应不断改进，不断优化，使其更好地适应企业地发展。
　　参考文献：
　　[1]付亮.新时期推进企业财会创新管理的措施研究[J].商场现代化，2016，（28）：169-170.
　　[2]李智伟.国库集中支付下事业单位会计核算分析[J].中国集体经济，2016，（34）：127-128.

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