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关于新医院会计制度下的管理会计思考

2013-06-17 11:28 来源: 互联网 作者:韩娟 浏览次数 1820


  (三)强化制度管理,推动管理会计应用
  为强化医院管理会计工作的合理规范性,需要在单位中构建和财务会计相平行的管理会计机构,避免机构过多,利于协调工作,构建医院财务科和管理会计科的合署办公,由医院领导将工作任务、职责进行明确,以构建相应规章制度,对其会计工作业绩进行考核评价。并创建财务会计和管理会计的并行管理新模式,利用管理会计学方法与原理对传统财务管理内涵进行拓展,像风险管理、业务本量利与专题报告等,并加强固定资产的投资分析,经营管理成本控制欲采购预决策的分析,以确保医院持续和谐发展。
  (四)加强管理会计的职能岗位体系完善
  为保证管理会计合理规范化工作,在医院内部可构建相应管理会计机构,实施财务会计与管理会计新模式,管理会计的职能并非仅是简单数据信息的处理,需要构建完善管理的控制系统,有效突破财务信息界限,使其更为多元化,通过战略质量与数量信息以及非财务、财务信息等,加强医院资源能耗、财务业绩与管理成效等方面的全面考量,在医疗机构的经济活动当中,管理信息的数据主要来源于统计、会计与审计等科室,在业务处理中,不仅将眼光放在数据分析与管理决策上,还要注意从软件商构建多渠道平台,将医院各渠道信息进行综合,增强管理会计应用效率,实现自动化集成系统。
  四、结束语
  随着市场经济深入发展,传统财务会计已无法完全适应现代社会经济发展,管理会计越来越受重视,在医院新会计制度下,为医院管理会计实施提供了良好基础,管理会计不只是方法,也是种观念,在医院中实施管理会计时,应加强管理者的管理会计意识,完善相关管理会计内容,为管理者提供可靠会计信息,促进医院各项工作开展的科学合理化,让管理会计充分发挥其应有作用。
  参考文献:
  [1]靳先芳.论管理会计在医院管理中的应用[J].会计师,2011(8)
  [2]彭倩倩.新医院会计制度下的管理会计思考[J].现代商贸工业,2011(18)
  [3]张霞.关于新医院会计制度下会计信息化的几点思考[J].现代经济信息,2012(1)
  [4]张健,何亚坤.浅谈对医院管理会计的认识[J].商业经济,2010(8)
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