（四）企业会计管理工作中缺少相应的法制观念
法制观念、检查与监督的欠缺是中小企业的会计管理中普遍存在的问题，大多数中小企业的管理形式都是经营权、所有权相结合的统一管理形式，这样的管理形式比较容易把投资者与经营者混在一起。企业领导如果法制观念淡薄，会计管理工作因受制于领导，制度往往流于形式，检查与监督欠缺，甚至为了个人家族的利益而使企业利益受损，不利于企业的长远发展。
三、中小企业会计会计管理规范措施
（一）强化中小企业会计的基础工作
企业员工素质的高低对企业健康、快速的发展有重要影响，企业必须依据其自身的业务量和发展需求，培养会计业务水平强、专业知识扎实的专业人员，并制定一些优惠的策略来吸引好的会计人员，稳定会计的队伍，减少因人员频繁跳槽而给企业带来的各种损失。还必须督促会计人员不断地学习业务知识，增强会计操作的能力，按照相关要求来严格实施企业会计的管理工作，顺应新形势的要求，加强会计人员的职业素质、业务水平，做好中小企业的基础工作。
（二）加强会计管理的工作人员素质
加强对企业在职人员专业技能的后续教育培训，提升会计人员的综合素质，要求其必须有会计从业的资格证，定期或不定期地进行会计业务技能的考核，考核结果作为晋升奖惩的重要依据。会计的工作直接关系着企业的利益，会计工作人员的思想道德教育也是特别重要的。应加强对会计人员的职业道德教育，开展与会计有关的道德、法律知识讲座等。
（三）让会计管理部门和其他部门紧密结合
企业的会计管理工作不只是会计管理部门自己的事，还与企业的其他部门相关联，如采购部、技术部、营销部、人事部等。因此，一定要增强会计部与这些部门的沟通、联系，从中获取准确有效的企业会计信息。只有如此，会计部门才能得到具有真实性的会计信息，才可以做出正确的企业账簿，才能让企业健康发展。
（四）增强企业全体人员的法制教育
企业必须增强全员的法制教育，可以从企业的领导人员抓起，使领导人员的法制观念能够提升，让企业会计的管理工作有法可依、有章可循、顺利有序的进行。让中小企业会计的管理工作能够适应市场的经济发展趋势，清晰明确的体现出企业的运行状况。还要不断强化全体员工的法制观念，让其的自觉性能够加强。企业只有让全体人员一起努力，团结协作，才避免会计管理中的各种问题，才会提升会计管理的整体质量，完善企业经营管理的情况，使企业的竞争力得到提高。
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