3 改进措施
3.1 建章立制,完善物流财务管理制度 为了规范财务行为,提高工作效率。非法人实体运行后,财务部门要尽快完善《物流费用核算管理办法》、《物流财务管理及报账管理规定》、《物流费用预算定额标准》等管理制度;进一步明确核算内容、核算流程、定额标准、费用归属、资产界定等,为物流二级核算顺利开展提供制度保障。
3.2 制定标准,建立物流预算定额体系 物流费用定额标准缺失是当前物流核算体系中突出的问题。因此建立物流费用定额标准体系,实现成本管理的规范化,成本控制的科学化,是烟草企业物流费用精细化管理的一项基础工作。应针对各环节的费用节点,开展物流作业数据收集测算工作,确定卷烟每条分拣线、每个配送车组、每个劳务用工的定额,建立科学合理的物流费用定额体系。
3.3 严格规范,加强物流成本费用管理 要加强成本费用管理,首先要在正确对待成本费用控制的问题上转变观念,并采取有效措施实行规范管理。要在修订完善成本费用控制的管理办法的同时,加大预算考核、绩效考核力度,同时按照精细化管理的要求,建立成本控制数据库,进一步细化成本费用单元,全面提升成本费用管控水平。
3.4 整合资源,保证资产使用安全高效 物流非法人实体正式运行后,物流资产划归物流配送中心统一管理和使用。为了让资产管理既强调需求的合理性,又强调配置的科学性,达到降低资产耗损的同时提高资产使用效率。物流中心将细分资产配置标准,对资产进行全面梳理并逐项制定资产管理细则。资产管理部门要定期对企业的各项资产进行全面的清理、核对和查实,避免国有资产流失。
3.5 科学规范,提高物流核算的精准性 按照“谁使用、谁管理、谁负担”的原则,严格划分物流费用与非物流费用的界限;按照使用面积或从业人员比例等分摊标准,统一物流公共费用划分的口径。加强财务软件信息化建设,利用科学化手段搭建商业企业物流二级核算体系,加快物流费用管理从粗旷型到精细化管理的转型,为管理和决策提供可靠的数据。
参考文献:
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[2]黄小莉.我国国有企业财务管理机制的问题研究[J].现代商业,2013(35).
[3]朱连清,付义清,张李军.我军财务管理机制的实证分析[J].军事经济研究,2007(03).4