从以上分析可见，企业必须建立一个完善的财务管理体系才能更好的实现财务管理在企业发展中的各项功能，例如成本核算、资本运作等。具体而言，财务管理体系应当包含以下几个方面的内容：
（1）财务预算管理体系。财务预算是企业在进行某个经济活动之前实施的一种合理的提前计算。预算的目的就是为了能够更好的把握企业经营活动的投入与产出，对企业行为中产生的财务活动进行有计划的管控。财务预算管理在企业发展过程中所起的作用越来越重要，同时也使得企业的发展更多的处于可控状态。同时，预算管理也应当成为企业财务管理体系中的一个重要构成部分。
（2）财务控制体系。企业在生产或者经营过程中必然要产生资金状况的变动，财务控制体系就是对这种变动状况进行管理和控制的行为。财务控制体系是企业实现自己的财务战略，控制核算企业成本的路径。财务控制体系的优劣在很大程度上决定着企业的竞争力状况。在我国一些大中型企业，尤其是国有大中型企业当中财务控制体系的不健全导致了他们在这种发展状况上的严重不足。而且这种发展也是的企业的生存状况受到一定的威胁。
（3）监督检查体系。财务监督检查体系是确保企业财务工作处于正常状态的一种保障制度。监督工作在企业当中的意义和作用非常明显，他不仅是企业杜绝隐患的天然屏障，同时也是企业排查财务工作疏漏的一项制度，企业要想在财务管理方面能够处于持续的进步和完善当中就需要他们在财务管理体系当中建立一个完善而可靠的监督检查体系。监督检查应当根据自身财务管理实际情况和制度制定严格可行的流程。
参考文献
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[2]朱国泓，张祖士.定向增发、资产注入与股市波动——股权分置改革后的股市脆弱性模型推导及其政策含义[J].江西财经大学学报，2010，（02）.
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