（二）控制审计成本，提高审计实施效率。（1）转变审计的方法。在行政事业单位对某一项目进行审计时，行政事业单位应该尽量运用一些先进的设计方法。如，分析性复核或内部成本控制评审等方法，有效控制审计项目的进行，以达到项目成本和被审部门配合成本所要控制的目标。充分利用现代化电脑对审计工作的辅助功能，有效运用电脑中的审计兼容软件及被审部门各种财方面的数据，这样不仅能够在很大程度上缩短审计工作的时间，还能有效地提高审计工作的效率，从而降低审计工作的成本。（2）合理利用审计资源。内部审计工作中，行政事业单位应该先对被审部门及对象进行一定的调查及研究。对被审计部门、对象和事项的实际情况进行深入、全面的了解，结合审计工作的需要，配备合格的审计工作人员，最大化的利用所拥有的审计资源。（3）审计和审计调查相结合。行政事业单位的内部审计部门，应该充分发挥出延伸审计和调查的作用。在拥有的审计力量较少时，可以依照被审部门的现实情况，增加力度进行审查。审计工作进行时，重点审计相关的重点问题，在不会对审计工作和质量造成影响的前提下，可以对于相对较轻的问题实行延伸，适当的节约审计成本。
（三）加强预算管理，控制审计支出。（1）强化预算控制。行政事业单位应该实施定额的预算政策。依据审计的部门或项目来按排审计的人员和时间，再依照审计人员、时间及工作量确定其审计的预算经费。此外，行政事业单位，还可以根据以往审计工作的经验，对所审计项目的类型、性质、规模等进行定额管理，从而减少人为因素对预算编制的影响。（2）转变预算管理的方式。行政事业单位应将审计的成本预算从总成本中分离出来，利用有效合理的方法对审计的成本进行一定的控制。让财务部门从行驶总管，变成监督总管，对审计的成本进行有效的平行控制，并制定部分奖罚措施。利用这样的方式，不仅能降低审计成本的控制难度，还可以提高审计部门对审计成本控制的主动性。
结束语：总之，行政事业单位的内部审计和成本控制是一项很复杂的工作。行政事业单位需依据时代发展及单位内部的实际情况，对内部审计工作进行科学、合理的创新与改革。及时对内部审计部门进行优化，完善审计部门的管理体制，合理地控制审计成本，强化预算的控制，让行政事业单位的内部审计成本从根本上得到控制，审计工作的效率得到切实的提高。
参考文献：
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