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基于价值增值视角的内部审计外包决策

2016-04-26 09:35　来源: 互联网作者：梁刚等浏览次数 3100

　　1.提高内部审计的独立性
　　外部审计人员相对于内部审计人员来说有更强的独立性。一般来说，外部审计人员与企业之间没有直接的利益关系，他们在审计工作中能更好地保持自身的客观性和独立性[6]。而内部审计人员可能会迫于管理层的压力而使其独立性受到影响[7]。因此，内部审计外包可提高内审的独立性。
　　2.保证内部审计的质量
　　会计师事务所拥有经验丰富、业务能力强的从业人员，他们的知识结构完善，精通不同领域的审计咨询业务，且其服务对象涉及各个行业，熟悉各种不同的经营管理模式，能够根据企业的具体情况作出合理的评价，并给出正确的意见和建议，从而能够在一定程度保证内部审计的质量[7]。
3.符合成本—效益原则
　　一方面，内部审计部门设立之后，便以固定成本的形式存在于企业内部，后期的培训费用支出也是成本的一部分[4]。另一方面，由于内部审计的业务范围不断扩展，对审计人员的要求越来越高，内审人员的专业素质可能达不到业务要求，无法向管理层提供高质量的审计服务。实行内部审计外包后，企业只需在必要的时候聘用审计人员，这样就将原来的固定成本变成了可变成本[1]，企业可以通过灵活控制可变成本的方式来降低总成本。同时由于外包单位特别是事务所提供的内部审计服务质量较高，能够提高总体审计效益。综上所述，内部审计外包符合成本—效益原则。
　　4.使企业专注于核心业务，优化资源配置，提高核心竞争力
　　企业要想在激烈的竞争中实现长期稳定发展，必须专注于提升自身的核心竞争力，将有限的资源投入到核心业务和关键领域。而作为非核心业务的内部审计，其日常审计效率较低，分散管理层的精力，所以可将其予以剥离，外包给第三方，以此来实现资源的优化配置[2]。
　　5.降低审计风险
　　由于内部审计人员专业素质不高、业务能力不强，其拥有的专业知识可能无法对企业面临的所有问题进行审计[6]，例如对企业存在的内控缺口等方面的问题可能认识不足，或者是对企业某些问题无法作出正确的评价，这些都可能导致内审人员无法实现高质量的审计，使审计风险提高。内部审计外包可在一定程度上降低这部分审计风险。
　　（二）内部审计外包可能减少的价值
　　1.缺乏提供审计服务的主动性
　　相对于内部审计人员来说，外部审计人员并不关心企业最终的经营成果和长期发展，他们与企业之间只是一种短期的契约关系，向企业提供内部审计服务也是因为这种契约关系的存在，不会像内部审计人员那样心系企业，因此会缺乏一定的主动性[1]。

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