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以全面预算为核心提高管理质量

2016-04-28 08:54　来源: 互联网作者：马丽丽浏览次数 2453

　　在实行全面预算管理后，财务部门作为牵头部门，财务人员既要懂财务，又要懂业务，既要学会组织协调，又要具备一定的融会贯通能力；业务部门通过对预算报表的填制与分析，也具备了一定的财务知识。全面预算管理使大家深入了解了业务流程和影响成本的因素，进一步充实和完善了知识结构，懂得如何通过全面预算管理引领资源配置，各级管理者的素质得到了明显提升。
　　参考文献：
　　[1]齐桓.基于事业部管控模式的全面预算管理探索[J].财务与会计，2014增刊.
　　[2]王静.探讨全面预算在现代企业管理中的作用[J].商业会计，2013，（4）.
　　[3]李守武.管理会计实战案例[M].北京：中国财政经济出版社，2015.

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