本文运用层次分析法来计算指标体系的权重，层次分析法是将相关指标进行量化，提高了决策的准确性，尤其是在目标较为复杂的情况下，可以层层分解进行分析。利用层次分析法来计算权重就是在已建立好有序递阶的指标体系下，通过同一个阶层的两两相对比较，综合得出权重的方法。
1．建立判断矩阵
利用层次分析法的yaahp软件构建层次结构模型，模型见图1，而后利用九分位比例标度对指标的相对重要性进行评判，得出以下判断矩阵（如表1所示）。
（四）指标分析
运用环境业绩评价综合指标K来对公司的环境业绩进行评价。
式(1)中，K代表环境业绩评价综合指标，wi代表每个因素的权重，mi代表基期值，ni代表评价值。比如要计算2017年太钢的环境业绩评价综合指标，基期值是指2016年发生的相关指标的数据，评价值是指要测算的2017年发生的相关指标的数据。
通过收集2016、2017年太钢的年报和可持续发展报告，可以定性分析和定量计算出环境业绩评价指标体系中的二级指标，进而通过公式(1)和表1可以计算出环境业绩评价综合指标。如果指标为正，说明环境业绩上涨；如果指标小于零，说明环境业绩下滑，需要反思整改。
（五）推广运用
本文研究的环境业绩评价所包含的研究领域较广，不同的行业所对应的环境影响因素是不同的，各因素间的相互影响关系也较为复杂，但同一国情和同一行业下，指标还是具有通用型的。以上方法需要把所有定性的指标都数据化，限制较多，但往往在实际计算中我们的计算口径和判断依据各不相同，定性分析的指标也比较多，这时可以采用专家评分法来解决问题。
首先选取若干（假设人数为10个）熟悉企业情况的专家组成评判组，对企业环境绩效评价指标进行评分得到评价矩阵。假设我们简单把评价等级分为五个等级A、B、c、D、E，A的评分区间为90~100，B的评分区间为80-89，C的评分区间为70-79，D的评分区间60-69，E的评分区间50-59。为了方便计算，本文直接选取了各区间的中间值作为参数，假设参数向量为：a=(95, 84.5,74.5,64.5,54.5)t
然后本文选取企业2015、2016年两年的环境绩效做为评价对象（如表3、表4所示）。
最后对上面两表利用EXCEL建立模型可以快速进行归一化处理，分别得到的矩阵再同表2中的一、二级指标的权重相乘，得出模糊评价矩阵：X2015=(0. 5777,0.3281,0.1697,0.002, 0);X2016=(0. 6140，0.3745，0.083，0.006，0)，再用以上矩阵分别与a= (95，84.5，74.5，64.5，54.5)t乘，可得到2015年的环境业绩评价得分为95. 3652；2016年的环境业绩评价得分为96. 5333。