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企业人工成本管控方法及对策研究

2014-04-30 09:32 来源: 互联网 作者:陈星虹 浏览次数 2433


  (六)制定科学、合理、规范的人工成本管控方法。企业可以通过对人工成本进行规范性的调查、研究,并且科学规定和解释人工成本的范围、指标以及统计分析方法,进而制定出科学、有效、规范的企业人工成本管控方法。企业通过积极建立在人工成本核算方面的自我机制,在生产经营过程中,就能够及时并且有效地对人工成本费用进行监督、控制,从而改善费用的支出结构。 
  (七)注重培养高素质的人工成本统计分析队伍。企业不仅要形成一套合理、完善的人工成本统计核算标准、体系,更要注重培养高素质的人工成本分析人员。为此,企业必须注重提高人工成本统计人员的工作能力,帮助他们树立高度的责任意识,促使统计人员具备丰富的人工成本统计分析知识、技能。高素质并且专业的人工成本统计人员,既能够及时发现企业在人工成本管控方面存在的问题,也能够为企业提供改进方法,从而有效提高企业人工成本的管控水平。所以,必须重视提高人工成本统计人员的素质,促进人工成本管理的规范化、标准化,积极引进并发挥现代科学技术和设备的作用,从而为企业创造更大的效益。 
  五、结束语 
  由以上论述可知,实现对企业人工成本的有效管控不是一个简单的问题,需要考虑各方面因素,从多角度着手努力。需要企业不断总结实践,适当借鉴先进经验,同时要关注国家有关这方面的一些政策、方针等,通过建立科学的企业人工成本管理体系,有效地实施人工成本管理,推动企业内部分配制度改革,探索控制相对合理的人工成本水平,从而提高企业经济效益。 
  参考文献: 
  [1]陈晓川.企业人工成本的控制方法研究[J].管理方略,2009(11). 
  [2]陈晓东.初步探索我国国有企业控制人工成本对策[J].知识经济,2011(18).
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