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关于公司财务管理的思考与创新

2014-06-19 08:44 来源: 互联网 作者:刘彬法 浏览次数 2505


  (四)建立健全财务精细化管理工作制度 
  在大力推进财务精细化管理的同时,还要加强对财务精细化管理方面的制度建设。通过制度建设,不断优化财务部门的岗位分工,不断完善财务部门的组织结构,不断细化财务部门的岗位职责,不断健全内部管理制度。与此同时,财务精细化管理制度建设还要以会计管理制度为标准,并与企业财务管理部门的发展情况相互联系,制定出符合实际的财务精细化管理工作制度。只有确定了财务精细化管理制度,律师事务所公司的财务管理部门在进行财务精细化工作的同时才能够有章可循、有据可查、责任到人,才能够保证工作的规范化和科学化,才能够保证财务精细化管理工作的顺利进行。没有规矩不成方圆,建立健全财务管理精细化工作制度是保证财务精细化工作顺利进行的关键,同时,通过制度的建设也能够约束财务管理人员的日常财务管理行为。有了制度也就有了约束,也就能够对财务人员的工作进行具体的指导。所以说,建立健全财务精细化管理工作制度是贯彻落实财务精细化管理工作的关键所在。 
  四、结束语 
  通过以上对公司财务管理的科学探讨和分析。在当前,经济全球化不断深入发展的大背景下,要想把公司财务管理财务管理的不足与问题降到最低,就需要对对当前的形式做出具体的科学的分析。然后充分结合自己的实际情况,尤其是在律师事务所这样的公司,更应该制定出一套完全符合自己的财务管理工作的制度体系和管理机制,然后在执行的过程中,需要进行科学化的及时调整与完善,进而保障公司财务管理的财务管理工作的科学化、具体化、精细化。为整个公司的发展创造出最大的经济价值与社会价值。 
  参考文献: 
  [1]蒋和妹.关于基建财务管理在固定资产投资报表中的应用[J] .金融经济, 2009,(14) 
  [2]吕丽娟.对全面提高基建财务管理水平的探讨[J].中国总会计师, 2009,(02) 
  [3]单明慧.竣工决算是工程造价管理的重要环节[J].青海交通科技, 2005,(01) 
  [4]游巧榕.谈企业集团公司对子公司的财务控制[A].2002年福建省会计学会理论研讨论文专集[C];2009年 
  [5]曲欣.正确处理财务与会计的关系、提高经济管理工作水平[J].科技创新导报;2010(07)
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