三、新制度下事业单位预算管理有待提高的方面
新的事业单位会计制度在原有会计制度不足和新的经济形势下得以出台,能够促使事业单位的财务管理水平和效率得到有效的提升。虽然新的制度出现,预算管理对于现实中复杂的财务问题,仍然会存在一定的薄弱面,因而了解到新制度下预算管理的薄弱面有利于我们在财务管理过程中重视现有问题,避免问题,做好财务预算,提高事业单位资金的效率。
(一)预算管理方法不明晰
在预算管理过程,新制度在设定科目时,对于“事业支出”科目下的“基本支出”和“项目支出”,没有给出非常非常明确的界定,这就会容易造成混乱。对于财务人员在进行预算管理时,不能进行准确判断,一方面会给预算编制造成困难,另一方面还会因为不能判断造成不统一,会降低预算管理的准确性。管理方法不明晰,使得口径不统一,预算管理不规范,从而影响事业单位的支出预算,降低预算的科学性,最终降低了预算的效果和资金的效率。
(二)预算管理受人为因素影响
在新的会计制度中,“事业支出”项目下的支出包括了经费支出,而对于项目的“专项支出”在人员界定不清的情况下,则会容易造成混乱。预算管理人员在界定不清楚的情况下,会凭借以往经验来进行编制预算,这样也会造成口径不统一,预算资金执行较为随意,造成预算编制不够严谨,影响日常收支的预算情况,从而影响预算的执行,最终导致预算效率不高。
(三)单位预算管理滞后制度要求
新的事业单位会计制度虽然在13年1月1日出台,但从事业单位的制度完善和监督上观察,事业单位在预算管理上相对于滞后新制度的要求。新制度的新变化需要单位财务人员去提高自身的专业素质,一定程度上要改变以往积累的经验,来适应新的制度要求。同时,不同事业单位在业务单元和资金来源上也各不相同,在现有的制度和科目设置情况下,事业单位需要重新的将资金来源重新归入不同的科目,这不仅给财务编制人员增加的工作量,同时对于预算管理的执行和评价,也提出了新的要求。
参考文献:
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