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基于战略层面的环境业绩评价——以太钢为例

2017-10-11 11:59 来源: 互联网 作者: 孙雪菁 浏览次数 3076

从评分可以看出,太钢两年的环境绩效都是优秀的,但2016年略高于2015年,这可能是由于国家开展供给侧结构性改革以来,随着大气污染治理形势的日趋严峻,钢铁产业可能面临着前所未有的去产能压力和节能减排压力,企业产量下降,相对污染也就下降,同时从年报中可以看到,国家在环保节能减排方面的补助加大,企业相关负担减轻,进而导致环境业绩上升。 另一方面,企业在规划中特别提到绿色发展领先战略,这一战略导向也决定了环境绩效的好成绩。

这里要特别补充说明,如果在计算过程中用到EXCEL处理问题,一定要建立好模型,本文由于数据限制采用的是年化数据,但实际运用中,企业多是进行月度考核,需要用模型计算每月的评价数据,如果模型建立完整,那么企业进行月度环境业绩考核是非常方便快捷的,不需要重复的进行大量计算。

四、总结

本文通过论述以太钢为例的实证研究,得出环境业绩评价综合指标K和通用的月度考核评价方法,可以帮助企业检测环境管理的效果,也可以据此调整下一年的环境相关费用的投入,是企业环境管理会计非常重要的一个环节。

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