摘要：随着我国企业的快速发展，财务管理工作在企业各项管理工作中占据着非常重要的作用，企业的财务管理工作在各项分类环节、各个领域中均有所延伸，且企业在发展中财务管理是否处于良好的状态，对企业起着决定性的作用。目前，我国的烟草企业在经济上有着较快的发展，因为长时间受到专卖体制保护以及计划经济的影响，烟草企业相对滞后的理念、较低的市场化程度，在经济管理手段与科技创新方面的能力缺乏。因此，烟草企业重视创新力度的改革、资产结构优化、财务管理模式优化等方面的工作，是烟草企业快速发展的必然趋势。本文就我国烟草企业财务管理模式进行简要分析，并全面探讨优化财务管理模式的策略，旨在促进烟草企业获得较为快速的发展。
关键词：烟草企业 财务管理 模式优化 探究
一、前言
我国属于世界上烟草消费最大的国家，数以亿计的烟民也使得烟草企业的发展前景十分可观。而烟草企业作为具有高利税特征的特殊行业，其财务管理模式也一直遵循“国家利益至上，消费者利益至上”的目标进行。但是近年来，随着我国市场经济体制的改革与完善，当下的财务管理模式也渐渐不能够适应烟草企业改革发展的需要。而怎样通过科学、合理的策略，优化烟草企业财务管理模式，也已经成为相关企业亟待商讨与解决的重点。
二、烟草企业财务管理模式现状分析
（一）财务自动化应用水平较低
根据现状来看，烟草企业在发展过程中，比较重视规模与利益的最大化，而对企业财务管理工作重视度不高。由于烟草企业对财务管理的不重视，其在管理工作中对各种新技术的应用也无法得到及时的普及，进而也造成了信息化、自动化、网络化等技术应用水平偏低的现象。烟草企业财务管理模式无法随着科技的发展而进行相应的改进，而其整体的自动化应用水平不高，也将有可能导致企业财务信息利用率较低、信息难以共享、企业决策滞后、阻碍企业有效发展等不良现象的发生。
（二）财务监督体系不十分健全
在烟草企业财务管理工作中，财务监督体系主要分为外部监督与内部监督两大方面，从现状来看，企业财务监督体系还不够健全，很多地方还有待加强。例如，在企业外部监督体系中，针对财政、审计、税务等环节的监督，相关部门和人员往往先从自身利益考虑，却忽略了对企业会计信息的真实性监督；而在企业内部监督体系中，很多监督审计人员怕得罪人，或是本身就对工作不认真，这些因素将导致相关人员对烟草企业违法违纪等财务活动现象的漠视。由于无法形成。
（三）财务管理权限的划分不太明确
由于我国各地域之间存在的差异性，各城市烟草企业之间的财务管理工作也有一定的差异。因为硬性的没有统一的规划与财务管理政策，使得大多数烟草企业财务管理不太科学，因此会出现财务管理权限划分不明确的问题。因为对财务管理权限的划分与制衡的不注意，使得财务预算等工作存在较大的弹性，当这种弹性难以控制在正常范围内时，其财务管理工作也将给烟草企业的正常运行与发展带来不良影响。
三、优化烟草企业财务管理模式的策略
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