（四）财务决策缺乏科学性
行政事业单位的财务决策存在主观决策和经验决策情况比较严重，导致经常发生决策失误。决策方和项目运营方往往不是同一个部门，再加上决策信息不完整，决策者的个人业务素质不高等等都对决策失误埋下了隐患。
三、当前我国行政事业单位财务管理的主要内容
（一）关于财务风险管理的目标定位
在开展经济风险活动之前都应当制定详尽的管理目标，而对于行政实业单位来说，其财务风险管理也有自身的目标，但是它与企业所追求的以盈利为出发点的目标存在有本质的区别。对于行政事业单位财务风险目标的制定，时刻都应当考虑其社会使命，并凭借其来维持自身的发展和更方面的需求，也就是通常我们所说的资金使用效用的最大化，这应当成为当前事业单位财务管理活动的出发点和目标。
（二）财务风险管理原则
1、整体性原则
整体性需要财务风险管理人员在管理行政事业单位财务管理活动所面临的财务风险，同时应当结合单位自身的风险承受能力以及预期恢复水平，对单位可能发生的风险进行全面的考虑，分析其可能带来的收益或者损失，进而可以制定出有效的管理策略。
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