Gartner区域副总裁
知识分享的定义是打造一个平台，以知识作为商品，传播的载体可以是文本、视频或者音频，把知识的传播者和学习者聚拢在一起。知识分享有多种商业模式，那么如何变现？如何使之更有“前途”呢？
知识分享的四种商业模式
知识分享大体上可以分为四种模式，B2B、C2B、B2C和目前最为吸引眼球的C2B2C。
B2B的模式，在科技领域较为人所熟知的包括Gartner，以及国内的易观或者艾瑞。他们的特点是内容为公司自有，竞争优势是公司品牌和整体的体系。目前有清晰的盈利模式，对企业级客户收取较高的年费。
C2B的模式广泛存在，很多大公司竞相聘请独立董事、董事长，CEO聘请私人顾问，这些私人顾问做的就是C2B的生意，他们的优势在于个人品牌和经验。
B2C的模式，成功的典范如新东方或学而思，他们按年或者按课程收费，单价较低，但客户数量众多。公司品牌和课程体系是他们的优势。
最后一种C2B2C，中间的B是平台，这个中间平台是新兴事物，盈利不盈利指的是这个平台，且目前盈利模式并不清晰。
商业模式该如何变现？知识分享的平台是否有前途和“钱途”，个人之见取决于以下四个要素：
● 大势
● 要看两端的需求是伪需求还是真需求
● 平台能否提供差异化的便利，或者客户体验
● 如何变现