德国：
“自下而上”的点到点技术创新
以隐形冠军企业群为基础的动力源泉。德国注重构建以隐形冠军企业为根基的制造业体系，强调企业智能化改造升级，中小企业成为工业互联网的主要应用者。虽然德国拥有西门子、博世、奔驰等世界知名500强企业在倡导“工业4.0”理念，但其制造业发展根基仍以中小企业为核心的隐形冠军企业群为主，也更注重一线生产的智能化改造。据统计，目前中小企业占德国出口总额的70%，并具备高水平研发与创新能力，其通过设备智能升级，实现了效高质优的制造能力，并架构起柔性化、精益化的全球运营体系。
以产业技术标准建设为主的内容体系。德国“工业4.0”强调借助信息技术将现有生产模式进行虚拟化与智能化改造，重视智能工厂、智慧生产、行业标准制定等基础生产工序优化，强调“自下而上”式改造提升。以智能工厂为例，在其设计体系中，人、机器与资源将会通过传感器等工业互联网系统实现相互沟通协作，工业产品被赋予智能化特征并与生产过程进行互动反馈，积极协助完成生产过程。如德国西门子公司目前在全球倡导的“工业4.0”示范车间，旨在打造若干自动化示范生产线以提升生产效率与产品竞争力。
策略核心：德国这种基于生产线改造的工业互联网模式，是将信息技术植入具有传统技术优势的“刚性”工厂，通过大数据、物联网等技术工具提高一线生产过程的柔性化程度，实现产品的个性化与快速化生产，并将其与德国所拥有的雄厚制造业基础实力进行有机结合。
美国：
“自上而下”的技术与管理集成创新
以大型高新技术企业为主的动力源泉。与德国利用信息技术手段“自下而上”式改造传统制造业的思维不同，美国GE等制造企业及Google等大型高科技公司，提倡从系统、软件、互联网等信息端着手，利用大数据分析等工具，“自上而下”式重塑传统制造业。手段包括完善数据基础设施、发展先进制造工艺及设计、搭建工业生产技术平台等先进数字化制造技术。例如GE倡导的基于互联网体系的“工业互联网”策略，旨在打通连接各企业之间的生产网络，以及Google向汽车、机器人等制造领域的渗透，旨在利用信息手段创新产品服务类型。
以构建产业链生态系统为主的内容体系。美国虽然在制造业体系上不如德国全面，但在特定产业领域具备世界领先地位。例如在信息通信技术（Smart ICT）、航空航天（Space/Aerospace）、半导体（Semiconductor）、新能源（Shale Gase）等方面领先地位显著，加之以硅谷为代表的创新精神（Silicon Valley Sprit）与充裕的可持续人才资源（Sustainable Talent Pool），以上“6S”系统之间已形成有效互动，共同构成了美国制造业的根基。因此，美国在构建工业互联网平台时更侧重将上述产业优势进行整合，打造产业链生态系统。