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电子商务零售商与传统零售商的价格竞争研究

2013-12-03 09:36 来源: 互联网 作者:孟庆子 浏览次数 2639

 引言:随着网络的不断发展,我国商务正朝着网络化方向前进。在电子商务模式下,零售商的运营格局发生了较大改变,相较传统零售商而言,在价格竞争方面尤为突出。本文基于电子商务的发展特点,分析了两种零售商在价格方面的特点,并对两者竞争力做出了对比分析,旨在帮助优化市场竞争模式,促进电子商务健康发展。 
  在现代化经济发展条件下,信息化、网络化的发展让电子商务在短短几年时间迅速发展,严重威胁到传统商务模式。在电子商务环境中,B2B、B2C以及C2C模式发展越来越快。零售商作为“C”,已经越来越多的投入到网络环境中,让部分消费者在足不出户的情况下就能够购买商品,享受互联网带来的便利。基于电子商务模式的零售是买方将款项打给第三方,在收到货物后再让第三方将款项打给电商零售商这种形式,安全性较高,且无形中扩大了经营辐射范围。传统零售商采取的是当面交易形式,对货物的运输等环节可以不用管理,减轻了工作强度。在两种零售模式并存的环境下,电子商务与传统这两种零售商之间的竞争需要通过研究来得出。 
  一、电子商务模式下,零售商的价格竞争优势 
  (一)省去场地租赁费用 
  在电子商务模式下,许多零售商会选择将自己原有店面关闭,租借租金较低的仓库进行库存存放,销售只通过网络进行。在这种发展模式下,零售商改变了传统要以高价租借销售场地的状态,将租赁场地由销售用地换成了库房用地,极大节省了土地租金。这部分资金可以用于仓库的维护或资金链的完善中。 
  (二)节约员工雇佣费用 
  电子商务的发展是通过网络进行的,因此零售商只需要聘请客服以及发货员即可。在传统零售模式中,若规模较大还需雇佣营业员等现场工作,雇佣费用在电商环境下同样可以有效节省。在人力资源费用昂贵的今天,雇佣员工必然会导致利润的下降,电商零售商在发展初期甚至可以不需要雇佣员工,只需要有一台电脑以及网络就能够实行销售。另外,初期零售商可以采用“依附”形式,不设立库存,在顾客需要购买时再根据订单采购,这种模式虽然会浪费一些时间,但能够在资金上有效流转,适应于初期发展的电子商务零售商。 
  (三)大量节约宣传费用 
  俗话说,酒香不怕巷子深,但在哲学范围来讲,这句话是完全错误的。在现代化市场经济竞争日益激烈的背景下,若没有广告宣传,客户也需只有固定部分,无法扩大营业范围。在电子商务模式下,零售商通过网络将自己的产品发布到网络上,全国各地买家都能够看到相关信息,零售商只需要对订单进行相应并发出货物即可。网络宣传花费极低,但达到的效果会是普通宣传的2-3倍。 
  二、传统零售商价格竞争优势 
  (一)省去部分顾客开发费用 
  传统零售商在销售上往往具有固定客户,这是由长期在固定位置经营达成的效果。在这种销售模式中,客源比较稳定,在货品出现问题的时候也能够及时解决,让顾客产生对零售商的好感,引发二次购买的欲望。经研究发现,维护一个客户的费用要远远小于开发一个新客户,因此传统零售商在此方面具有较大优势。电子商务环境下,顾客虽然来自全国各地,但由于网络环境中更为激烈的竞争,其客源并不稳定。 
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