摘 要：伴随着信息经济、知识经济的到来，中国出版业快速发展，市场化、产业化变革逐步深入，市场竞争压力也愈来愈大，出版企业并购发展成为做大做强的战略之一。加之外部技术环境的快速发展、政策的支持推动，中国出版业资本市场迅速发展，兼并收购、改制上市的局面不断深入，呈现出新的发展特点，也表现出越来越强大的竞争力。
关键词：出版企业；并购；发展策略
1 并购——企业做大做强的资本运营战略
我国出版业存在集中度不高、地域色彩强烈的特点，缺乏竞争力。随着互联网技术的发展和市场经济深化，加之经济全球化的发展，国外出版社或出版内容强势进入中国市场，出版企业之间的竞争愈演愈烈。在这种情况下，我国出版企业需要在市场中进行资本运营，实现规模经济，获得更大效益。其中，企业并购是企业最切实可行的办法之一。
企业并购是企业兼并和收购的简称，企业兼并是指兼并企业实体将产权有偿让渡给兼并者，实现出版产业一体化，并取消被兼并实体法人资格的经济行为。企业收购是通过收购另一家实体的部分或全部股份，获取对被购买者控制权的一种产权交易行为。将两者结合起来使用形成了“企业并购”一词，可以对“企业并购”这样表述：企业运用自身可控资产购买目标企业的控制权，使企业获得并购企业的部分或全部控制权，并使被并购企业法人地位消失或引起控制权改变的行为。
美国经济学家施蒂格勒说过：“没有一个美国人公司不是通过某种程度、某种方式的兼并收购而成长起来的，几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张起来的。”企业并购是企业发展到一定阶段，当内部投资扩大再生产不能满足企业发展时，外部资本运作的一种策略，可以起到调整产业结构、产品结构的作用。
2 我国出版企业并购发展现状
从国外著名传媒集团的发展历程来看，如默多克新闻集团、美国时代华纳等，并购在其发展过程中起到了重要作用。并购是传媒集团做大做强的重要手段，也是国际传媒集团发展壮大的通常做法，对于出版传媒集团也不例外。在我国，受外部环境的影响，出版业资本运作开始时间较晚，但是随着外部环境的变化和市场竞争的加剧，出版集团在并购战略层面做出许多有益的探索，并呈现出新的发展特点。
2.1 出版企业并购受外部环境影响
当前，出版企业外部环境发生变革，技术、市场和制度的变化都与出版业的并购行为发生密切联系。
2.1.1 出版业外部技术环境变革
在技术方面，网络和数字技术给出版业带来革命性变化，如电子商务的迅速发展、社交媒体的发展都改变了消费者的阅读、购买习惯，同时也改变了信息的传播方式和产品的销售方式，数字技术的发展和应用使得跨媒体出版成为出版的主流。在多种媒体融合发展的时代，新兴出版利用新媒体的庞大用户群，融合传统出版的采编优势，促进出版业的并购发展。例如默多克旗下的新闻集团以56亿美元收购道琼斯集团，从而将以商业和财经领域深度分析报道著称的《华尔街日报》报系和提供实时财经报道和市场评论的道琼斯有线新闻社收入囊中，这样就可以为默多克的新媒体发展提供更为专业的内容。
手机版
欢迎光临汇博在线http://www.paper188.com