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　　（三）施工过程质量控制不到位
　　在进行质量控制时，有的由于施工人员技术不过关而导致施工质量较差，有的则是由于施工人员的违章施工而导致质量问题。施工质量控制的管理比较滞后，一般都是出了质量问题才采取弥补措施，而缺乏超前性、预防性的措施，往往使造成的损失无法挽回，从而降低了建筑工程的经济效益。不同专业施工工种的相互影响，也会造成对建筑工程半成品或成品的损坏，从而影响了工程质量。
　　三、建筑经济效益的措施
　　（一）优化建筑节能，提升建筑经济效益
　　节能建筑能够创造出其它类型建筑不具备的经济效益，是未来建筑行业的一个发展方向。但是，由于受到工程初期成本投入高、后期节能收益时间持续长的影响，部分建筑工程项目企业对建筑节能存在着许多认识偏差。节能建筑主要分为两个时期，首先是初期成本投入时期，这个时期的投资比较大；其次是节能建筑的收益阶段，这个阶段持续时间比较长，一般处于投资阶段的3-7年之后，它的效益计算公式为：节能建筑生命周期收益、非节能建筑生命周期总费用、节能建筑生命周期总费用。不仅如此，节能建筑还能够减少对锅炉供热设备、采暖系统的投资，对设备的运行管理、能源损耗都有节约的作用。所以从长远来看，节能建筑能够降低建筑工程项目的投资成本，提升建筑经济效益。
　　（二）搞好成本预测，确定成本控制目标
　　成本预测是成本控制的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此，成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益，具有重要的作用。加强成本控制，首先要抓好成本预测。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据项目的施工条件、机械设备、人员素质、建筑材料市场价格等对项目的成本目标进行预测。
　　①工、料、机费用预测。分析工程项目的人工费用单价、工人的工资水平及社会劳务的市场行情，根据工期及准备投入的人员数量分析人工费是否能超过工程合同价中人工费。材料费在整个工程项目中比重极大，应作为重点予以准确把握，分别对主材、辅材、其他材料费进行逐项分析，分析其用量和价格的差异，同时汇总分析预算中的其他材料费。投标中的机械设备的型号，数量一般是采用定额中的施工方法套算出来的，与实际施工有一定差异，工作效率也是不同的，因此，要测算实际将要发生的机械费，要考虑可能发生的机械租赁费和新购入设备的摊销费，对主要机械重新核定台班产量定额，测算使用成本。②施工方案引起费用变化的预测。项目中标后，必须结合施工现场的实际情况制定技术上先进可行和经济合理的实施性施工组织设计，结合项目所在地的经济、自然条件、施工工艺、设备选择、工期安排的实际情况，比较实际采用的施工方法与标书编制时的不同，做出比较合理的预测。
　　（三）加强建筑管理及施工人员队伍建设
　　一是拓宽人才引入渠道。通过高校对口引进、社会招聘等方式，不断拓宽人才引入渠道，将建筑企业经济成本管理所需的符合型人才作为首选，以提高建筑经济成本管理水平。二是加强建筑经济成本管理专业培训。以岗位培训为主，与上岗培训、岗前培训和各种专业技能培训相结合，突出新技术、新设备操作培训，加强对培训过程的控制，确保培训实效。三是创新人才晋升机制。坚持择优选拔的原则，构建能者上、庸者下的良好用人环境，提高其待遇，让建筑经济成本管理人员更加热爱本职工作，提高工作积极性。

浅析企业如何提高建筑经济效益

2015-02-23 10:31　来源: 互联网作者：薛艳浏览次数 2762

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