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我国出版企业并购发展探析

2015-10-10 08:51　来源: 互联网作者：王雪丽浏览次数 4315

　　2.1.2 出版业市场化发展
　　我国出版业深化改革，逐渐完成转企改制，使之成为市场的主体，企业的生存环境和发展逻辑与传统体制有天壤之别。在市场化的运作中，现代企业制度中一个重要的内容就是实现规模经济，通过资源集中，以最大限度地降低成本，从而提高经济效益。内部投资扩大再生产取得的效果有限，就促使企业通过各种形式的资本运作，集中资源，延伸产业链，获得最大效益。其中，并购就是最有效的策略之一，对于出版业来说也不例外。
　　2.1.3 国家政策助力推动
　　早在2011年发布的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》中就提出要推进文化产业结构调整，发展壮大出版发行、影视制作、印刷等传统文化产业，加快发展文化创意、数字出版、移动多媒体等新兴文化产业。鼓励有实力的文化企业跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组，培育文化产业领域战略投资者。当时，身为国内出版传媒业的领军企业，中南传媒则已实现了对数字出版行业的前瞻性布局，且始终存有较为强烈并购扩张预期，在充分把握产业政策动向的同时，公司未来经营发展也由此占得先机。
　　今年4月9日，国家新闻出版广电总局、财政部出台了《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》。《指导意见》提出了创新内容生产和服务、加强重点平台建设、扩展内容传播渠道、拓展新技术新业态、完善经营管理机制和发挥市场机制作用等6项推动融合发展的重点任务。政策助推出版产业融合，为出版业并购发展提供了政策支持。
　　2.2 出版企业并购新特点
　　虽然我国出版企业外部资本运作起步较晚，但是近几年来，我国的出版集团在兼并重组方面做出了许多有益的探索，2013-2014年出版传媒集团兼并重组又取得了新的进展。
　　2.2.1 突破媒介壁垒
　　在2013年，我国出版传媒集团进行了跨媒体合作的大胆尝试。中国教育出版集团与中国教育电视台进行合作，中南出版集团与湖南教育电视台合资创立湖南教育传媒有限公司，二十一世纪出版社与上海美术电影制片厂签订了战略合作协议。这都体现出版传媒集团在跨媒体合作方面的突破。
　　2.2.2 突破地域壁垒
　　出版集团合资组建股份制公司突破了地域壁垒。2013年6月，中国教育出版传媒集团所属人民教育出版社、人教教材中心与陕西人民出版社、陕西出版集团四家股东按比例出资、共同组建的国有股份制文化企业——陕西西北人教玉成文化传媒有限公司揭牌；8月，中国出版传媒与江西新华发行集团、中国科技出版传媒、凤凰传媒在京签署合作协议，决定共同出资重组新华联合发行有限公司。　　2.2.3 拓展新领域

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