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浅谈人力资源经济的应用和发展

2014-02-10 09:00 来源: 互联网 作者:贺芳 浏览次数 2011


  2.建立健全管理机制
  企业要完善员工任用机制,不能看表面,要看到员工的潜力,适当的增加员工的福利,提高员工的积极性,要采用员工好的建议,肯定员工的创新性,要善用人才,防止人才流失。要完善员工的培训机制,适当的开展相关的培训活动,提高员工的总体素质,员工才能更好的发挥自己的才能为企业效劳。任用优秀的人才至关重要,但是建立合理的员工机制更重要,这样才能真正把好的员工留为己用。
  五、小结
  本文通过浅谈人力资源经济的应用和发展,了解到一个企业想要成功就必须合理利用人力资源经济的理念,掌握人力资源经济所涉及的内容。一个企业必须理性对待面临的问题,切忌浮躁,在进行人力资源经济管理时,企业只有设计出科学合理的未来发展规划,才能把握住未来发展的方向,才能完成制定的目标。最关键的是企业制定规划还不够,最重要的还是需要员工的配合,因此一个好的企业就要有一份好的人力资源经济规划,企业要重视人力资源经济的发展,合理应用,这样才能确保企业稳定发展,获得更高的利益,甚至可以迈向世界。
  参考文献
  [1]张萍. 浅谈人力资源经济的应用和发展[J]. 现代商业,2013,17:99.
  [2]奚鹏波. 论人力资源经济管理工具在企业中的应用[J]. 现代经济信息,2013,16:34-35.
  [3]李军民. 政企关系中的人力资源经济理论分析[J]. 河南科技,2013,11:212.
  [4]丁梅华,邓筱燕. 浅谈人力资源会计理论与应用[J]. 广西会计,1994,07:16-17.
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