4.2进行经济管理制度创新
企业在进行经济管理创新时离不开制度的保障，企业若无切实可行的经济管理制度，企业的各项管理活动无法有效开展。企业经济管理创新的基础便是进行管理制度的创新，这样才能推动企业的发展。企业在进行经济管理制度创新时应当注意以下问题：（1）坚持以人为本理念，并建立人性化管理体制，为员工提供广阔的前景，激发员工的工作热情，提高企业的生产效率，为企业带来更大的经济效益。（2）不断加强企业内控制度，注重员工的参与和决策，不断增强员工的责任感，提高企业的经济效益。
4.3加强企业内部控制
在新形势下，加强企业的内部控制能够为企业带来更大的经济效益，企业在进行经济管理时应当加强内部控制，使企业的内部控制不仅仅是单纯的财务管理，还应当使其成为企业的全局管理。企业的内控管理应当落实到企业的各项生产环节之中，如：采购环节、生产环节以及销售环节等。为了更好地实现企业的内部控制，企业应当建立完善的以预算为主的财务管理制度，并对企业的生产经营活动进行有效控制和协调，不断提高企业对财务的控制能力，实现企业有效的经济管理，为企业带来更大的经济效益。
5结束语
经济管理对我国企业的发展有着重要的推动作用，在新形势下，企业应当不断总结在经济管理中存在的问题，及时进行解决和创新，并结合企业的实际情况制定适合企业自身发展的经济管理制度，有效发挥企业经济管理的作用，不断提高提升企业综合竞争力，促进企业发展，为企业带来更大的经济效益。
参考文献
[1]田佳.新形势下企业经济管理创新研究[J].城市建设，2013，（19）.
[2]徐英竹.新形势下企业经营管理创新研究[J].现代商业，2012.
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