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浅析薪酬公平对企业发展的影响

2015-10-10 08:59 来源: 互联网 作者:刘兰 浏览次数 3197


  3、依托群团组织,充分发挥机构的优势作用 
  加强企业党组织建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。党组织要切实肩负起关心企业、关怀职工的职责,通过党员示范带动,加强对企业内部职工的引导和鼓励,凝聚团结职工力量,增强同企业的谈判优势。建立健全工会、妇联等群团组织,工会要紧密围绕保障职工利益的根本点和出发点,加强职工利益保护、推动劳资关系和谐发展,提高员工在薪资谈判中的议价能力。同时,工会、妇联等群团组织还应积极发挥劳资监督职能,对于一些不正常、不合规的薪酬管理行为,工会、妇联等要及时出声制止,维护职工、妇女的合法权益。 
  4、完善社会监督,构筑群防群治的监督体系 
  加快法律建设,以新修订的《劳动法》和《劳动法实施细则》为基础,各地尽快加强细则制定和窗口指导,推动行政监督职能深入劳资管理领域。与此同时,进一步明确职能部门权责,通过明晰责任归属、健全人员机构等强化行政监督力量。劳动监察部门要加大监察执法力度,及时惩治查处企业薪酬管理中的不法行为,切实保护劳动者合法权益。健全行业协会,引导企业自律经营;探索建立欠薪黑名单制度,对于恶意拖欠薪资的企业予以严惩。此外,媒体和社会要加强对企业薪酬问题的关注和监督,及时曝光相关不法行为。 
  四、结论 
  “人平不语,水平不流”,公平合理的薪酬制度能够最大限度刺激和调动员工生产管理的积极性,提高劳动效率,优化资源配置和增强使用效益。企业不要贪图一时之利,要从长远利益出发,用心营造出公平、公正的薪酬分配环境,并将其转化为推动企业成长的驱动力。 
  【参考文献】 
  [1] 顾卫国:建设和谐企业与薪酬公平感之间的关系[J].东方企业文化,2013(19). 
  [2] 吴芳芳:新形势下企业管理中薪酬管理的问题与对策[J].中国商贸,2015(3). 
  [3] 李燕武:企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响[J].现代经济信息,2015(8). 
  [4] 王林娟:企业薪酬体系的分析与设计研究[J].经营管理者,2015(3). 
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