第三，建立海外投资信息服务平台，通过全方位信息整合降低企业投资盲目性。在与巴基斯坦开展电力合作项目前，充分了解当地的政策法规、市场需求、产业发展与营商环境等信息，能有效降低因企业盲目投资带来的各种问题。因此，我国相关部门应加强与巴基斯坦能源主管部门的积极沟通与合作，共同建立海外投资信息服务平台，为电力企业融入中国-巴基斯坦经济走廊建设提供准确、高效、有针对性的信息服务。在此过程中，巴基斯坦能源部门需在平台上发布当地的电力产业发展政策、税收政策、招商项目等信息，并进行及时补充与更新，以便我国投资企业了解。我国相关部门应对平台发布的各类信息进行全方位整合，并根据不同招商信息，对投资企业进行指导，从而避免企业对巴基斯坦电力项目的盲目投资。
第四，推行管理、人事与运营的属地化经营战略，减小中巴跨国电力投资合作阻力。我国能源与电力企业应实行属地化经营战略，从人事、管理和运营等各方面适度实行本地化，以减少跨国电力合作的阻力，推动我国与巴基斯坦的电力合作。具体而言，我国电力企业应借助管理经验与能源项目的资源优势，梳理和政府、监管机构、投资者及媒体之间的关系，为后续项目建设、管理团队提供稳定支持。同时，企业应打造属地化的人力资源管理团队，适度引进高层次属地化人才，充分使用当地劳务资源，进而促进巴基斯坦的当地就业发展。企业还应了解巴基斯坦的法律规则与政策制度，及时评估与规避潜在的安全威胁，进而保护自己的合法权益。
第五，采取投资人联合投资策略，协同分散电力合作项目投资风险。在中巴经济合作日渐加强背景下，除完善投资保险机制，拓宽电力合作保险范围外，我国还需加强多方合作，借助投资人的投资合力，分散双边电力产业合作风险。具体而言，我国应采取投资人联合投资策略，在投资多个不同类型电力项目同时，由多个投资企业组成联合投资人，共同对投资项目进行联合投资。并且，在电力项目的条件具备以后，选用最大程度的证券化手段，收回项目投资过程中的流动性风险，以此分散电力合作项目投资风险，保证投资企业经济效益。
参考文献：
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