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浅析政府决策失误的影响

2015-11-08 11:08 来源: 互联网 作者:王佳佳 浏览次数 2880


  (二)我国行政决策者的能力有待提高 
  在经济转轨和社会转型时期,公共事务日趋复杂,行政决策涉及的因素日益增多,行政决策的难度日益加大,而相应的行政管理现代化、科学化尚在进程中,行政决策主体的认识、行为能力有一定的限度。有时,即使决策主体以全心全意为人民服务为出发点,但由于自身能力的不足及客观情况的复杂,也有可能会做出失误的决策。 
  (三)决策科学化、民主化程度不高 
    
 为防止决策失误,中央明确提出要实现决策的科学化和民主化。这是防止决策失误的重要途径。但在现实中,一些领导机关只是将这句话作为一句口号,并未认真地去落实。表现在:一是许多领导机关至今未制定科学、严密的决策程序。需要决策时,不管大事小事,仍然是一把手说了算或看一把手眼色行事。二是一些领导机关在决策前,虽然也请了一些专家进行“咨询”,但往往只愿意听专家的顺耳之言,不愿听专家的逆耳之语,从而使专家咨询流于形式。决策科学化和民主化缺乏严格的制度性规定,使之在一些地方和部门成为装点门面的花瓶,使决策仍然是领导者个人或少数人说了算,这就不可避免地导致决策的失误。 
  (四)对权力缺乏有效的监督和制约 
  政府是行使公共权力的重要主体之一。政府决策过程,实际上就是公共权力的运用过程。对这一过程缺乏有效的监督和制约,就难免使公共权力脱离正确的运行轨道。而决策一旦失误,又无人承担责任。据《人民日报》披露,2003年1月至2007年3月,全国检察机关共立案查办渎职侵权犯罪案件29351件,涉案35011人,造成了巨大的损失。而这仅仅是冰山的一角。最高人民检察院分管反渎职侵权案件的副检察长王振川指出,从全国检察机关反渎职侵权工作发展的实际情况看,发现和查办渎职侵权犯罪的数量与实际的发案状况相差悬殊。[5] 
   
  四、解决行政决策失误的思路分析 
   
  (一)树立科学决策的意识和观念 
  赫伯特·西蒙指出:“决策是管理的心脏,管理就是由一系列决策组成的,管理就是决策。”[6]行政管理的过程就是一个不断决策的过程。决策科学与否,直接关系到人们的行动能否取得成效以及成效的大小。作为决策者,要树立科学决策的意识和观念,既要摒弃决策的主观随意性、盲目性,又要避免机械、僵化的行政决策方式,就必须自觉、努力地提高自身的素质和水平。努力学习管理科学、现代决策等科学知识,并将其应用于实际决策过程中;及时了解、掌握、分析各种信息资料,去伪存真,去粗取精,使决策的每一过程都做到有的放矢;充分依靠专家,发挥专家的作用,虚心听取各方面的意见,同时要积极支持开展软科学研究,为科学决策、民主决策服务。 
  (二)大力推进行政决策的民主化、公开化和社会化 
  决策民主化是指在作出决策尤其是重大决策过程中要经过咨询、论证、协商、听证、审议及集体讨论等环节,这是保证决策科学、有效的必然要求。在现代社会,决策民主化是政治民主化、现代化的一个主要方面。决策民主化又与科学化密不可分,决策科学化是决策民主化的目标,决策民主化是决策科学化的保证。决策科学化是指用科学的观点、程序、方法、工具及手段进行决策。有学者指出,作为一个合格乃至优秀的行政决策者,应当具备民主的作风;虚心听取不同意见的雅量;冷静思考、判断并果断决策的能力;对决策失误承担主要责任的勇气。[7]这也是对领导者决策民主化、科学化的要求。 
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