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２００８年北京奥运会赞助企业如何提升自身的品牌价值

2008-12-24 09:44　来源: 汇博论文网作者：paper188 浏览次数 3542

　2.制定长远营销计划，深入挖掘奥运资源。很多中国企业之所以不能长久立于不败之地，就是在产品营销和企业发展方面缺乏长期战略思维。任何营销手段都不是一蹴而就的，奥运营销也是一场需要“放长线，钓大鱼”的营销战。奥运会虽然短暂，但是从事前申办、准备，到正式举办，再到事后奥运效应延续，需要经历很长的阶段。企业不能只顾短期利益而忽视长远发展，不能只在奥运期间搞营销，更要为后奥运营销铺路，绝不能一看到前期的投资效果不好而轻言放弃。看可口可乐、三星等奥运营销前辈们就是在持续投资赞助奥运中获得持续回报的。单凭在奥运期间做几个广告、赞助几个活动是远远不够的，重要的制定长远营销计划，深入挖掘奥运资源。
　　3.防止整合性差，营销形式单一。奥运营销是体育营销的一部分。体育营销的关键是整合资源，依托体育运动的传播平台，调动体育、文化、市场及企业内部的各种资源协同作战，形成市场的整体冲击力，实现品牌价值与产品销售的双提升。对于中国企业而言，体育营销是一个新生事物，国企业往往找不到自己的位置，无法将产品和奥运精神深入联系在一起，特别是某些非体育用品的宣传往往只表现其奥运赞助商的身份，却忽略了利用企业文化、人文精神、社会公益等形式融入奥运、联系消费者的宣传手段。这样，自然无法达到深入人心的效果。
　　4.避免出现营销缺乏创新，忽视社会责任的情况。目前，一些中国奥运赞助商企业的宣传方式还没有走出“出赞助、做广告、请体育明星代言”的老套路，合作方式单一和营销手段重复的现象比比皆是。缺乏独树一帜的广告创意和别出心裁的宣传活动成为中国奥运赞助商的一大弊病。照办照抄别人搞过的活动或者推出毫无新意的广告策略显然不能与公众心理产生共鸣。另外，企业对于社会责任的忽略也值得关注。有些赞助商只顾宣传自己的产品，却忽视了对社会公益事业的投入，殊不知有社会责任感的奥运赞助企业更容易得到大众的认可和好评，也更容易得到政府和社会团体的支持。忽视了社会责任和公益事业的力量，自然也就忽视了“人文奥运”的深刻内涵，自然也就达不到公益活动与奥运精神二者对企业品牌的共振效应。
　　奥运会是一场世界性的体育盛宴，其认知度和关注度是其他任何体育赛事无可比拟。因此，奥林匹克这个名词蕴涵着巨大的市场价值和无限商机。如何借奥运的“顺风车”助中国企业一臂之力，或迅速提升品牌价值，或顺利迈进世界市场、走向国际化，正成为中国企业家关注的热点话题。
　　参考文献：
　　[1]张伟:对奥林匹克运动可持续发展的思考[J].武汉体育学院学报,2003,(3)
　　[2]李威生:2008年奥运会我国前景展望[J].武汉体育学院学报,2001,(3)
　　[3]邱招衣:奥林匹克营销[M].人民体育出版社，2005

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