优化营销服务的管理流程,为客户提供方便、经济、安全的电力营销服务。首先处理好营销服务流程中员工与部门间的关系,促进人员以及部门间的团结协作;第二,对电力营销服务的工作标准进行细化,将营销服务工作细化为分流引导、客户咨询、业务解答办理、投诉处理、宣传介绍、客户体验和应急处理等环节,实行事项流程跟踪问责制度,为用户解决实际问题,提高问题处理质量和处理效率、;第三,创新服务监督方式,接受社会大众的监督,听取社会各界的意见和建议,及时改正工作中存在的不足,树立良好的企业形象。
结束语
总之,供电企业的电力营销服务需要一套完善的电力营销体制机制、积极主动的客户服务意识、先进的销服务理念以及高水平的电力营销队伍,来为用户提供优质的营销服务,只有这样,供电企业才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,进而实现企业利益的最大化。
参考文献
[1]罗燕.浅议提升电力企业营销优质服务的有效策略