摘 要：在当前的市场环境中， 执行力对于企业的生存与发展至关重要。执行力的中心是执行者。具有管理艺术的执行者如何构建企业执行力是本文研究的内容。
关键词：企业执行力 管理艺术 研究
一、管理艺术的内涵
管理艺术区别于一般管理方法在于其更重视个人在管理中所发挥的作用，传统的东方文化对这种管理实践有着深远的影响。首先，它是建立在管理者所具备的一定知识与经验基础上，是对问题进行创造性分析、解决的一种技巧。再者，管理艺术强调的是弹性化管理，管理者的决策起到了至关重要的作用。因此，管理者必须以修身为本，以德才兼备树立威信。
二、企业执行力的构成
执行力是由心态、工具、角色、流程四大要素构成的。
1.心态。心态是左右人行动的重要要素，对于执行而言心态同样重要。
2.工具。执行的所谓工具，很大程度上是一种渠道，是一种通过执行实现企业目标的方法、技术、手段。
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