汇博在线 - 论文发表,免费论文网,职称论文,各类论文.

　　2 中小企业发展战略的现状分析
　　研究中小企业发展战略主要从中小企业生产经营的优势、劣势、机会以及面临的挑战等方面分析。
　　2.1 中小企业发展的优势
　　首先，中小企业发展规模比较小，组织结构简短因此他们对市场变化所作出的反映也比较快，同时中小企业在经营管理费用也比较低；其次，中小企业在具体的经营决策上具有快速调整的优势，它们能够及时地根据市场需求要求调整自己的生产经营结构，从事保证自己的生产经营活动符合市场发展的要求，比如广州市的中小企业在2008年世界金融危机中就通过及时地调整生产经营内容，有效地规避了金融危机带来的冲击；最后，中小企业的内部激励制度比较准确。中小企业由于生产人员比较少，它能够及时地了解到企业生产人员的现状与需求，进而根据不同的个人需求为其提供相应的激励措施。
　　2.2 中小企业发展的劣势
　　首先，政府的宏观管理体制比较落后，对中小企业的扶持力度仍然不够，虽然近些年我国加强了对中小企业发展的支持力度，但是与中小企业的发展现状相比，国家的相关政策仍然不能满足中小企业的发展需求，比如针对中小企业管理的国家政府部门就有很多，这些部门之间存在着一定的工作职权交叉性，职权交叉带来的结果就是对中小企业的扶持政策落实不到实处；其次，中小企业的融资渠道不完善。融资成本高是制约我国中小企业发展的主要瓶颈，中小企业由于其经营规模小，而又没有固定的资产用于抵押导致其获得金融机构信贷支持的机会非常少，为此中小企业为了发展不得不采取民间融资的方法，而民间融资的成本与金融机构的信贷相比要高很多，这就无形增加了中小企业的经营成本；最后中小企业缺乏战略定位。当前很多中小企业在产品结构上存在长期的规划，它们在产品定价上具有很强的市场约束性，即以被动的方式获得市场的认可，缺乏品牌意识。
　　3 完善中小企业发展战略的具体对策
　　基于统计分析在中小企业发展战略中的重要作用，本文从统计分析的角度，对中小企业发展战略的制定提出具体的对策。
　　3.1 实现中小企业统计分析管理体制的创新
　　中小企业发展战略的制定需要对企业的内外环境进行充分的调查与分析，并且将分析的相关数据递交给企业决策制定部门，以便给企业的决策制定提供准确的数据依据。但是由于传统的分散式统计分析很难发挥统计信息价值的最大化，因此中小企业要实现统计分析管理体制的创新：一是在中小企业内部设立专门的统计分析部门，将过去不同部门、不同人员负责的统计工作纳入到统一管理的范畴内，强化统计分析部门的独立性；二是明确企业内部机构的职能。中小企业的统计工作需要企业的每个部门、每个人员共同参与才能完成，因此要制定明确的权责责任，保证统计信息的质量。比如考虑到统计分析主要是为企业的决策提供重要依据的特点，要求中小企业内部的所有人员要提供准确的实时数据，保证统计分析数据的实时性。　　3.2 大力推进中小企业的结构调整
　　针对中小企业应对市场风险能力低的现状，中小企业要从内部结构入手，合理调整组织结构，强化中小企业的生产经营模式：

当前形势下我国中小企业发展战略研究

2015-03-14 09:11　来源: 互联网作者：陶红梅浏览次数 3505

服务说明

我们承诺

论文指导范围

发表论文领域

最新论文

推荐论文

热点论文

当前形势下我国中小企业发展战略研究 2015-03-14 09:11 来源: 互联网 作者：陶红梅 浏览次数 3505

服务说明

我们承诺

论文指导范围

发表论文领域

最新论文

推荐论文

热点论文

当前形势下我国中小企业发展战略研究

2015-03-14 09:11　来源: 互联网作者：陶红梅浏览次数 3505