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移动互联网浪潮引发的学习革命

2016-06-22 10:37 来源: 互联网 作者:陈澄波 浏览次数 2862


  在我看来,现在的MOOC只是简单地借用了MOOC的壳,比如原来长达2小时的内容,剪成10段,然后直接放上去,过程中也有讨论、做作业、拿证书。要更大规模地开展MOOC课程,或者说让其发挥更大的作用,还需要对其重新定义,比如,重新撰写课程的脚本,然后进行MOOC化的教学设计。传统课程与MOOC课程的教学设计差距非常大,我在录制MOOC的过程中,就感觉在讲台上讲1小时的课和录制5段5分钟的MOOC,完全不是一个概念。当然,MOOC不仅仅只有录制课程的方式,其他方式,像Flash动画其实也可以。 
  在高校里,MOOC的核心设计思想是让更多人更自由、更充分地学习,讲究宽进严出。而在企业中,MOOC的设计核心是提升效率,所以不能照搬高校模式。这个话题非常复杂,很难简单说明,但是我认为这是一个不可忽略的趋势。2015年,无论你是拥抱这个趋势还是观望,都需要重视它。 
  讲师体系变化 
  课程体系发生了那么大的变化,那么与课程体系密不可分的讲师体系又受到了什么影响呢?我认为对两点,即讲师能力要求与培养模式的影响是非常显著的。讲师要驾驭MOOC课程,不是像现在给出即时的反馈,而是通过技巧去修正知识,通过课程作业、研讨来固化知识。这对讲师在以下两个方面提出了更高的要求。 
  第一个是感性思维,即对用户感觉的敏感度。在传统的课程中,因为是以讲师为中心,讲师不需要太敏感,不需要关注学员的感受,哪怕学员不听,也没关系,因为是一群人在一起上课,课堂的气场始终都是有的。但是在MOOC课程中,每个人都是独立观看,没有教室的氛围与场景,学员也没有办法与讲师进行眼神互动、游戏互动。这就要求讲师本身有比较强的感性思维,体会学员的感觉。 
  第二个是专业基础。原来可能更讲究技巧,但在MOOC中,讲师需要有更强的专业能力回答问题、引发讨论、拔高课题。这意味着,原来那些“录音机式”的老师可能就不吃香了,而那些“回答问题的专家”则会更受欢迎。 
  这两点是我认为讲师体系会发生的变化。当然还有一些硬技巧,像如何开发微课程、微案例,如何驾驭整个MOOC课程的开发,都可能成为讲师必须掌握的新技术。 
  另外,讲师的培养方式也发生了变化。我认为,讲师应该是最先拥抱潮流的一群人,他们需要用自己的知识给学员讲MOOC课程。如果对讲师的培养都不能使用这种方式,又如何让他们使用这种方式去培养他人呢?再说他们本身就是一群学习能力比较强的人,对新东西也有更大的渴望,所以企业应该从讲师入手,让他们成为“第一个吃螃蟹的人”。 
  运营体系变化 
  运营体系的变化非常多,这里我先谈学习项目的变化。这要从传统的混合式学习到翻转课堂的变化讲起。 
  在不断的实践中,我总结出翻转课堂的三个核心观点:第一,从以讲师为中心到以学员为中心;第二,以知识为中心,通过线上完成预习,而线下则通过应用场景的分析与研讨促进学习成果;第三,“预习—学习—巩固—应用”成为标准选项,而不是附加价值项,这一点是最重要的。 
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