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浅析如何把握企业员工思想动态维护企业稳定

2016-07-22 20:53 来源: 互联网 作者:邓晓峰 浏览次数 3093


  菠萝庙船厂通过逐级的思想动态分析工作,形成了收集意见——讨论并提出解决方案——反馈意见——落实跟踪等四个流程的闭环管理,通过定期讨论分析,为开展思想政治工作提供了方向和思路,提升了思想政治工作的实效性和影响力。 
  2.1 建立闭环的每季度定期收集、整理、分析讨论、反馈的管理制度 
  首先落实各基层党组织书记、各部门领导为责任人,负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作,其它部门根据自身职责范围,负责对员工反映的问题进行解决。 
  2.2 收集汇总员工思想动态信息 
  方式:在每季度以基层党组织为单位广泛收集员工思想动态信息。内容:一方面是全面掌握生产经营、安全管理、人力资源、工资福利、员工生活和思想等各个方面的信息。如两年收集到意见建议汇总成176条,重点在生产经营和安全管理方面。如员工提出的“外包施工队员工安全意识不强”、“加开厂区到海伦堡班车”等问题。另一方面重点收集对当前企业改革发展有重要作用的信息,如降本增效实施办法、劳务工用工机制等。汇总:党群部门根据收集的意见和建议分门别类进行汇总反馈。 
  2.3 讨论研究解决员工思想动态中反映的热点难点问题 
  每季度月初召开“员工思想动态分析会”,对员工反映的问题进行讨论,形成一致的解决意见和宣传解释口径,对具备整改条件的问题,马上予以解决;对于一些情况比较复杂、涉及面比较广、员工群众普遍关心、反映强烈,一时难以解决,明确责任部门,限时予以解决;对应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题,明确整改时限,逐步解决;对因各种原因,确实无法解决的,向员工做好解释和说服工作。 
  2.4 将讨论结果及时反馈给部门 
  在员工思想动态分析后,党群部门对员工思想动态中反映出的热点和难点问题,形成解决方案和解释意见,并以《员工思想动态分析会议纪要》的形式通报各基层党组织及各有关部门并将结果反馈给当事人,形成沟通的闭环。 
  2.5 追踪各单位对上级公司研究意见的落实情况 
  每季度的《员工思想动态分析会议纪要》发出以后,党群部门牵头制定责任分解表,以电话、内部网络等方式,对各地的落实情况进行追踪。在追踪落实过程中,党群部门充分发挥督办协调的作用,推动各职能部室落实整改措施。 
  3 进一步改进员工思想动态分析的再思考 
  员工思想动态分析工作,为企业发展凝聚了力量,为企业实现目标提供了强大的精神动力和思想保证。但在目前企业的整体经营形势严峻的情况下,如何更好地将员工思想动态分析工作做细、做深,使之与生产经营管理、企业转型发展相互促进、共同发展,还有很多值得深入研究和探索。 
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