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　　2 现阶段我国石油政工队伍的思想素质现状以及存在的问题
　　随着石油企业改革的不断深入，这对石油政工队伍建设发展而言即是挑战也是机遇。目前我国石油企业政工队伍的建设中存在一些问题亟待解决：一是，石油企业政工队伍的思想工作观念落后于企业发展的实际，石油企业政工工作无法实现“以人为本”的工作理念。二是，石油企业政工队伍的工作手段不适应于现代发展需求，工作手段粗暴，违背员工的心愿。这样的工作方式不仅不能很好的增强员工的积极性，还容易加剧企业与员工之间的矛盾，影响企业的工作效率，无法为企业发展提供稳定的内部环境。三是，一些政工工作者，不是思政工作的专业人员，本身的思想素质就比较低下，不具备开展政工工作的专业素质，严重影响石油企业思政工作的开展。政工队伍是石油企业开展思政工作的基础，只有提高政工队伍本身的综合水平，才能更好的实现其职能，真正的促进企业的发展。
　　3 加强石油企业政工队伍建设的措施
　　3.1 转变思想观念，改进手段和方法
　　当前，全球已经步入知识经济的新时代，各种新技术新手段层出不穷，加剧了信息传播了力度，这对石油企业政工队伍来说，既是挑战也是机遇。政工干部应不断更新自己的思想观念和工作方式，紧跟时代发展的步伐，提高工作的有效性。石油政工干部应积极应用新技术，改变传统的工作方式，建立网上信息交流平台，更好的升入员工当中，及时解决员工面临的难题，同时也可以有效传递企业、党的思想政策，促进政工工作的有序开展。同时，石油企业还要在政工队伍中开展培训和再教育工作，重视政工队伍的发展，提高对政工工作的认识程度，并对政工队伍建设中存在的问题，采取有力的措施予以解决，保证思政工作的有序开展。石油企业在组织政工干部进行培训时，不仅要设置专业课程，提高政工干部的专业素质，还要举办一些学术研讨会等活动，使政工干部更加了解企业的生产经营状况，提高政工干部综合素质。
　　石油政工干部应把理论知识和实际工作结合起来，切实解决工作中的问题。同时，政工干部还要注重工作经验的积累，不断丰富自己的内涵，提升自身的工作素质。石油企业为了更好的激发政工干部工作的积极性，可将其工作纳入绩效考核机制中，对政工的工作情况进行全面的评价，并将其考核结果与政工干部的工资挂钩，真正的激发其工作的积极性。绩效考核评价的标准要符合政工工作实际，定期、定时的进行科学评价，真正对政工干部的工作起到引导和监督的作用。
　　3.2 完善政工管理体系
　　制度是企业生产进行的重要保证，特别是新时期下，企业需要完善政治文化建设的相关制度，要有很强的实践性，从而提升政工工作的效果。将提升员工素质和落实企业发展制度有效的结合在一起，认真研究企业未来的发展方向，从而将政治思想工作建设落实到企业的发展中，具体到每一项制度中。石油企业的发展始终坚持党的路线方针，以科学发展观为指导，因此，在企业的发展过程中也必须重视思想政治工作，时刻保持党组织的领导作用。同时，在进行制度改革时，把员工思想工作以及企业文化建设上升到企业制度层面和发展战略上，积极开展正功能工作，为企业发展提供良好的内部环境。
　　3.3 要积极选拔优秀人才充实政工队伍
　　政工队伍的综合素质对思政工作的开展具有决定性的作用。加强政工队伍综合素质的水平，不仅可以开展培训，增强现有政工的综合水平，还可以选拔专业的优秀人才填充到政工队伍中。企业可从基层管理岗位中选拔一些年轻、富有活力、思想政治素质较高的人员，担任政工岗位，为政工队伍提供新鲜的血液。同时，企业还要关注生产一线的先进员工，把那些勤奋好学、善于团结工友的先进分子，吸收到政工队伍中来，时刻保持政工队伍的活力。

加强政工队伍建设，促进石油企业发展

2016-08-02 11:14　来源: 互联网作者：崔丽萍浏览次数 2724

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