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　　员工的责任意识对企业的发展是非常重要的因素。员工具备强烈的责任意识，从内心认为企业与自我的关系并不是简单的雇佣关系，将自己看成是企业的一部分，用心做事，产品符合企业的标准，增加公司的利润。只有员工具有责任感，才会以认真的态度投入到工作中。以济南九阳电器为例，它最初的规模较小，但是，通过几年的发展，迅速的占领市场。九阳成为企业的标志，受到消费者的青睐。九阳企业文化表现为：（1）人本；（2）责任；（3）团队；（4）健康。以人为本具体含义是尊重员工的人格以及尊严，注重发挥员工的潜能，鼓励员工融入到企业中。以九阳董事长王旭宁的视角分析，企业不论规模，都应该注重建设企业文化。九阳的企业文化加强企业的责任意识，做具有责任感的品牌。与此同时，对员工加强教育，引导员工成为具有较强责任感的人。健康的深层含义就是员工身心健康，生活方式健康，企业实行健康的运行机制，以实现长远的发展。
　　3、培养员工乐观的精神
　　企业的发展并非一帆风顺，总会遇到问题。企业的规模不同，有两、三人组成的企业，也有上千人的大型企业，员工的背景、性格以及阅历等存在差异，容易出现矛盾。员工自身同样面临着问题，如家庭问题、住房问题等，影响到员工的精神以及身体健康，情况严重的话，会影响到员工的工作。面临巨大的生活压力，员工的工作状态会受到影响，如员工在面对住房压力的时候，联想到工资以及自身的发展前途，觉得在城市立足较为渺茫。面对这种情况，企业文化中包含着乐观训练，引导员工学会面对压力，增强抗压的能力。以福特公司为例，在进行文化改革时，“领导间文化”较为特别，学员必须参加社区服务，这样做主要是让未来的领导者了解福特公司“企业公民”的精神，了解其他需要帮助的人。此外，学员需要拍摄影带，对“新福特”和“旧福特“进行对比，表现新旧文化的差异。
　　4、强化员工的团队意识
　　在当今社会，企业的工作需要团队来合作完成。企业文化强调企业的集体性，增强员工的责任意识，培养员工的集体荣誉感。在企业的建设中，企业坚持以人为本，团结员工，调动员工的积极性。企业应当重视企业文化的重要作用，当员工情绪低落或者是倍感孤独时，应用企业文化，能够让员工体会到集体的温暖。大型的企业，如同大的家庭，员工受到企业文化的影响，认同企业的经营理念。如果企业文化较为优秀，考虑到企业的发展观念，与此同时结合员工的发展，让员工感受到企业人性化的管理，个体与集体息息相关的理念会逐步的深入人心，产生强大的凝聚力，促进企业的发展。在企业发展的过程中，完成发展战略和目标依赖于全体员工的努力，企业文化重点强调的就是奋斗目标的一致性，企业的员工能够为实现共同的目标坚持不懈，不断解决发展中遇到的难题。企业文化将奋斗目标进行集合，使员工的力量拧成一股绳，增强员工的集体荣誉感，提高责任意识，受到企业文化的激励，完成企业的发展目标。　三、强化企业文化激励作用的措施
　　1、提升认同感
　　在建设企业文化的过程中，应当积极调用激励手段，激发员工工作的积极性。企业的价值理念反映了企业为实现发展目标而制定的指导思想以及行为准则。在制定企业价值理念的过程中，需要采用多种方式，动员员工积极讨论，让员工对企业的价值理念具有认同感。动员员工积极参与，对于员工是一种有效的激励措施，员工对企业的价值观加深认识，产生认同感。
　　2、建立合理的激励制度
　　激励机制对于企业的经营起到重要的影响，员工自身的能力并不能直接影响到企业的发展。如果企业只是设备先进，技术高超，但是，被激励的员工没有有效的掌握与应用，那么员工也无法发挥自身的潜力。建立激励机制，发挥员工的潜力，促进企业的发展。在建立激励机制时，保证其公平性与合理性，为每个员工提供发展的机会。

企业文化对企业激励效应的分析论述

2013-12-03 09:34　来源: 互联网作者：李红旗浏览次数 3550

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