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　　为提高职工岗位技能，就要大力开展多种极富针对性的操作培训、导师带徒、技术比武会以及 “三型”（知识型、技能型、创新型）职工创争活动，并实行奖先罚后，进一步提高职工队伍的岗位安全与操作技能。为增强职工自主创新能力，就要坚持开展合理化建议征集、“金点子”和先进操作法、职工专利技术、职工自主管理成果等评审活动，重奖立功人员，激发职工立足岗位勇于创新。为最大限度地挖掘资源潜力，要建立管理人员、专业技术人员、操作人员三条职务晋升通道，通过定期培训、绩效考评、竞争上岗等优胜劣汰机制，盘活人力资源，增强职工的自我约束、自我发展的自觉性。
　　（四）建立和谐人际关系，夯实和谐企业创建的人文基础。
　　一个企业，党政之间关系的和谐相处、团结协作，是搞好企业的关键因素之一。因此，要大力创建“四好”领导班子，形成领导班子议事规则和民主决策程序及班子成员的激励约束、业绩动态考核和责任追究机制。企业党委摆正自身位置，充分发挥基层党组织的政治优势，坚持“三融入”（融入生产经营、融入行政工作、融入职工思想实际），正确处理与行政的关系，从不对立，但不盲从，做到搭台不拆台、支持不包办、过问不揽权、放手不旁观，积极参与企业生产经营决策，形成党政工作同力，目标同向，责任同当，使企业各项管理工作有序推进，促使领导班子成员政治素质得到提高，经营业绩连年攀升，团结协作精神得到增强，领导干部的作风形象得到职工的公认。
　　（五）建设生态文明矿山，营造和谐企业创建的环境基础。
　　建设生态文明矿山，是满足职工日益增长的物质文化生活需求的需要。同时，煤炭资源是有限资源，也是不可再生的资源。由于开采年限的局限性，更要求我们必须把节约资源、保护环境、发展循环经济放在更加突出的位置，以矿山的可持续发展促进和谐企业的创建。
　　要坚持资源优先的发展战略，对周边矿山实施资源整合，增强煤炭资源的保障力；坚持节能减排，实施井下水净化回收工程，实现选厂生产新水零补充；通过控制非生产用电，淘汰高耗能电器，有效降低电耗；通过严格采掘计划线管理，加大残矿回收力度，提升煤炭回收利用率。在此基础上，要引入“绿色矿山”理念，投入资金进行环境综合治理，加大煤矸石的利用，采用充填开采，减少或杜绝煤矸石的升井，，兴建职工休闲场地，加大绿化复垦工作力度，提高矿区绿化率，促使矿区生产环境、人居环境明显改善，矿山可持续发展力明显增强。
　　总之，和谐企业的创建必须坚持以人为本，作为企业党组织，就要正确地引导职工从追求个人利益转向追求企业的群体利益，从追求物质利益的同时转向追求精神利益，以致职工物质文化需求的不断满足与自身个人价值的全面实现。把职工个人的理想与奋斗融入促进企业发展的共同事业当中，在为他人、为企业、为社会创造财富的过程中，让职工的聪明才智与自身的个人价值充分涌现，最大限度地实现职工个人价值、企业效益和社会效益的和谐统一，真正使发展的成果惠及最广大的职工群众。这既是我们推动科学发展的根本目的，也是我们创建和谐企业的根本动因，更是国有企业党组织的一项长期工作任务。

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煤炭企业党组织以人为本创建和谐企业的探索

2014-05-25 10:06　来源: 互联网作者：李成浏览次数 1921

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煤炭企业党组织以人为本创建和谐企业的探索 2014-05-25 10:06 来源: 互联网 作者：李成 浏览次数 1921