汇博在线 - 论文发表,免费论文网,职称论文,各类论文.

　　2.如何解决房地产企业财务管理中的问题
　　房地产企业的发展要想迅速和积极的适应社会经济的发展速度，需要采取一些措施来解决这些问题，才能健康快速的发展。然而解决问题的方案有很多，怎样选择一个既有速度又有质量的解决方案。这需要整个行业的不断创新和不断的总结以往的经验。只有这样才能保证房地产企业在飞速发展的过程中也不断完善这个行业的一些所必须的体制和管理方式。首先财务管理就是首当其冲的问题之一。财务管理的整个体系不断的完善才能有效的保证企业的发展和项目的运行。如果一个行业不适应整个社会的经济体系和发展速度，是会逐渐被社会淘汰。那么我就以上出现的问题探讨下具体的解决方针：
　　2.1对财务管理制度进行统一
　　房地产企业的财务管理制度进行统一是现在解决财务管理的主要问题。房地产行业前面也提到了是一个多元化的行业，包含了各种各样的专业在里面。首先每一个行业在企业里面涉及到财务这一模块，应该要划分开来。这样在遇到问题时能够快速的定位到是哪一专业模块出现的财务问题，才能够得到快速的解决。问题一旦出现却不能及时的解决会影响项目的运行。现在主要的研究方向就是完善财务管理体制的同时将具体的专业模块的财务一一分开，这样能够使账目清晰方便管理。如果每一个项目都是这么划分财务管理，那么在整体的财务管理体制来看就会显得非常的统一，领导在查账目的时候能够更加准确的进行检查和调配。财务管理的统一是必须要解决的问题，不但提高项目的运行速度和方便领导的统一管理和进行准确的财务分配。
　　2.2规范企业融资行为降低融资风险
　　房地产企业的财务风险很大，一旦财务有损失就很难在补回来。一个房地产项目在运作一半时遇到困难，项目很难运作下去，如果就这样放任不管不做处理，就等于一次失败的投资，注入的资金回不来还会在人力和耗材上造成一定的财务损失。所以我们要在筹资时需要加大力度，增加企业的融资。增加的融资可以作为财务遇到风险时的临时补救资金，这样会大大的降低在遇到财务风险时所浪费的资金。企业在遇到财务风险时往往不知所措，没有抵御这些风险的能力，不能够及时的采取措施，而导致这个项目的荒废和搁浅。在项目投资时也需要多方面的考虑一些财务风险的因素和预设的解决方案。为将来遇到风险时，能够在短时间内采取补救的措施提供较高效的方案和对策。
　　2.3加强对房地产企业的成本控制
　　房地产行业是个高投资，资金会流慢，资金占用周长的行业。如果在刚开始的项目中没有有效的进行成本的控制，可能会导致在项目运行中出现资金的断流和资金亏空的严重问题。出现这样的问题时在去补救只会给企业增加巨大的财务压力。通常这样的情况会导致两种结果：一是项目的停止运作。二是被其他企业收购。这两种都是严重的损失。所以在项目的最初要加强对房地产企业的成本控制。要预设几种不同的方案和应急的方案，做好万全之策。才能让项目顺利的完成。
　　3.结束语
　　为了避免再次发生同样的问题，应该采取怎样的避免措施都是现在房地产企业发展所面临的问题和必须解决的问题。为了企业能够适应社会经济的发展和整个行业的发展前景做出相应的贡献。房地产企业的财务管理是整个行业都非常重视部门，都知道要想长期的发展下去，必须要有一套统一比较完善的财务管理体系。通过不断的创新和完善财务管理体系，这样才能够整个行业不被社会淘汰。

浅谈房地产企业内部控制问题

2014-05-25 10:07　来源: 互联网作者：魏文军浏览次数 2688

服务说明

我们承诺

论文指导范围

发表论文领域

最新论文

推荐论文

热点论文

浅谈房地产企业内部控制问题 2014-05-25 10:07 来源: 互联网 作者：魏文军 浏览次数 2688

服务说明

我们承诺

论文指导范围

发表论文领域

最新论文

推荐论文

热点论文

浅谈房地产企业内部控制问题

2014-05-25 10:07　来源: 互联网作者：魏文军浏览次数 2688