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关于深化员工道德建设的几点思考

2014-05-25 10:14 来源: 互联网 作者:蒋潇 浏览次数 2480


  二、强化关爱主题教育、安全诚信教育、责任意识教育。 
  1、以“关爱主题教育”为载体,倡树“人人奉献关爱、人人享受关爱”。 组织开展“慈善捐款”、“扶残助残”、“志愿者服务”等爱心行动,引导广大干部职工从身边事做起,关心他人,帮助他人,身体力行践行社会主义荣辱观。发挥群团组织作用,到省外职工家庭、离退休职工和困难群众家中开展“送温暖”、走访慰问等活动,力所能及解决他们的实际困难,不断完善困难帮扶机制,营造奉献爱心、关爱他人的浓厚氛围。发挥班组的组织作用,以班组为单位,开展“安全互保”、“工作互助”、“爱心互援”活动,形成“团队关爱”链条,在工作中互相提醒、互相帮助、共同提高。四是组织开展丰富多彩、健康有益的全民健身活动,寓教于乐,教育引导,实现“奉献者得快乐”的目标。 
  2、以“安全诚信教育”为载体,实现安全道德素质提升。开展安全诚信教育活动。组织员工开展“安全诚信”大讨论,重点围绕安全工作为什么要讲诚信等问题展开广泛讨论,信守保证自己的安全承诺,履行安全生产的法定义务和社会责任,形成“遵章光荣、违章可耻”的良好风气,自觉抵制“三违”。一是建立诚信机制,完善以预防为主的安全诚信管理体系,建立员工安全诚信档案,将“三违”、工伤、工作质量、遵章守纪、业务技能、联责联保、团结协作等纳入诚信档案,约束不安全行为,提高正规作业意识,保障安全生产。二是开展诚信考核,区队诚信情况由区队、班组、个人诚信情况所组成,班组诚信情况由班组及班组所有成员诚信情况所组成,个人诚信情况由本人日常诚信情况所累积,并通过开展“安全诚信个人”、“安全诚信班组”、“安全诚信单位”评选活动,建立起“人人讲诚信保安全”的良好氛围。 
  3、以“责任意识教育”为载体,提升责任竞争力。深入学习《企业管理文化手册》、《员工行为准则》,大力开展管理文化建设,提升干部职工的综合素质,使管理文化落地生根,得到全体干部职工的思想认同,并自觉规范和约束自己的行动。深入开展“责任意识”教育,树立“认真负责令人尊重”、“责任让人崇高”等理念,激发干部职工以勇于担当的态度,破除无所作为、甘于庸庸碌碌的思想,杜绝拖延塞责现象发生。形成管理人员到主动负责、带头负责、负主要责任、立言立行的工作作风。 
  三、建立舆论宣传平台、教育培训平台、典型示范平台。 
  1、舆论宣传平台。加大宣传教育力度,发挥电视、网站、牌板等媒体作用,电视台开辟专题专栏,每年推出一期“感动华恒”或“模范人物事迹展播”等栏目,对各类道德典型大张旗鼓地进行宣传。组织开展“讲道德、懂礼仪、明荣辱”有奖征文等活动,将“孝悌”、“感恩”、“关爱”、“责任”等主题文化宣灌到位,营造讲文明、树新风、讲道德、促和谐的良好氛围。 
  2、教育培训平台。搭建个人、班组、区队、专业、公司培训平台,利用党委理论中心组、专业、区队、班组、个人“五级”学习网络,将“四德教育”纳入学习培训教育体系,构筑多层次、立体化的培训学习网络。要重点学习社会主义核心价值体系。组织全员认真学习社会主义核心价值体系有关论述、《国家公民道德建设实施纲要》、《山东省公民基本道德行为40则》以及有关文件和辅导材料,使社会主义核心价值体系成为全体干部职工广泛认同、普遍接受的价值理念。 
  3、典型示范平台。发挥先进典型的示范引导、辐射带动作用,组织开展“劳动模范”、“明星员工”、“先进单位”、“和谐家庭”等先进典型评选活动,引导职工群众“学典型、找差距、看行动、见实效”。
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