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浅析如何把握企业员工思想动态维护企业稳定

2016-07-22 20:53 来源: 互联网 作者:邓晓峰 浏览次数 3094


  3.1 进一步加强形势任务宣传,增加危机意识和责任意识 
  当前修船市场依然严峻,要做好思想政治工作就要采取积极的态度,要以转型发展创效益为着眼点,结合改革发展与年度任务目标的完成来做好思想政治的宣传工作,做到思想政治工作与企业中心工作的有机结合。充分利用各种宣传媒体在职工中进行广泛的宣传教育,引导员工要站在改革和发展的立场和角度思考问题,珍惜自己的工作岗位,让员工同生存共发展。 
  3.2 进一步发挥基层党组织和政工人员的作用 
  过去的实践证明,员工思想动态分析工作仅靠党群部门来做是远远不够的,还需充分发挥各级基层党组织和政工人员作用。基层党组织的书记或成员大部分是部门领导或是班组长,他们与员工经常在一起工作,了解员工的所思、所想、而且了解产生思想问题的真实原因。通过他们的工作,可以全面、客观、迅速地掌握员工的思想状况和在工作生活中遇到的问题,并能准确分析出产生问题的原因,找到切实可行的解决方法,及时消除影响,使思想政治工作真正深入到生产一线。
   
3.3 进一步加强政工队伍建设,不断提高政工人员工作水平 
  当前企业政工队伍从业人员水平参差不齐。部分专职政工人员虽然在工作中积累了丰富经验,但容易受习惯思维的影响,跟不上形势的发展,工作创新不大;年轻的同志经验和能力不足。要做好新形势下厂的思想政治工作,必须要提高政工人员的综合素质,采取请进来送出去的学习办法,通过学习培训,提高其理论知识水平。另一方面建立考核和激励机制,鼓励政工人员在工作中学,在学习中干,不断学习和提高做好思想政治工作的能力和艺术,把企业的思想政治工作做好。 
  3.4 进一步拓宽企业内部沟通网络 
  企业改革力度不断加大,会有新的问题和新的矛盾产生,特别是员工个性意识日益增强,针对这些情况,企业需要进一步拓宽和完善内部沟通渠道,使员工不但愿意参加沟通,更能够随时随地,根据自己的愿望参加沟通。企业要充分利用互联网、企业内部网的作用,建立网络共同平台,同时,积极建立健全规范的对话和协商机制,引导员工以理性、合规的形式表达利益诉求,营造企业良好的沟通氛围,保证企的稳定。 
  3.5 进一步关注重点员工和外来务工人员群体的思想动态 
  重点员工和外来务工人员群体,是企业思想动态分析工作的重点。一是企业领导管理层群体。在激烈的修船市场竞争中,转变思路,适应市场变化,创新管理,这些都对企业管理干部的素质、能力提出了新的要求,他们的思想压力问题将是今后员工思想动态分析工作的一个重点。二是企业一般的管理干部和员工群体。由于企业生产任务十分繁重,生产经营和安全管理压力大,劳动力组织等困难,对完成生产计划要求,保船期保安全的工作中会有出现执行不到位,干部和员工的情绪波动也比较大,极容易出现一些矛盾。三是外来务工人员,由于专业知识的缺乏,流动性大,成为被边缘化的弱势群体,在工作、生活、待遇以及子女教育等各方面权益保障缺失,直接导致他们在工作中有不满情绪,甚至出现劳资纠纷等。为此,企业相关部门就应加强对这部分群体的思想动态分析工作,给予他们更多的关心和关怀,帮助他们认清形势、树立信心,积极投身到企业的改革发展中。 
  总之,新形势下职工面临新旧观念的碰撞,思想问题也呈现出多样性,但其主流还是积极的、进步的,是推动企业转型发展的动力。但是我们也应看到这一变化的过程中,所产生的许多新情况、新问题,要不断进行认真分析,研究讨论解决问题的新途径、新方法。抓住热点难点问题,区分主次,因势利导,以理服人、以情感人,切实做好新形势下员工思想动态分析工作,从而促进企业改革、推动企业转型发展和保持企业的稳定。
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