在人力资源绩效管理中，沟通是绩效管理的中心环节，它贯穿于整个人力资源绩效管理的始末，管理者通过沟通可以及时了解员工的想法及近段工作表现，对于员工中的不良行为及时做出调整，优化人力资源绩效管理。建立良好有效的沟通渠道，采取正确的沟通技巧，全面把握员工的行为思想，从而更好的开展人力资源绩效管理工作。由于绩效结果会影响员工的工作情绪，建立良好的沟通可以及时疏导员工心情，使员工长期保持工作积极性。
4 总结
人力资源绩效管理是电力企业实现战略性目标的必要手段，对电力企业的发展具有重要的促进作用。人力资源会根据员工的工作表现等方面对其职位进行合理化调整与分配，而调整的重要依据在于人力资源绩效管理。在人力资源绩效管理中对员工进行正确评价，提高员工工作热情，促进电力企业的可持续发展。
参考文献：
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